選項A民主評議法的優點是民主性強、操作程序比較簡單、容易控制，缺點是難免會有人為因素導致的評價偏差。

選項C關鍵事件法的缺點是缺少唯一的考核標準，考核結果難以進行橫向比較，因而不適用于為員工的獎勵分配提供依據。

選項D行為錨定評價法是為每一職位的各個考核維度都設計出一個評分量表，量表上的每個分數刻度都對應有一些典型行為的描述性文字說明(即行為錨定)，供考核者打分時參考。

選項B錯誤：監控功能是指績效考核對員工個人來說，就是獲得企業對自己工作狀況的評價；對企業來說,則是要了解和掌握其成員完成任務的數量、質量和效率等信息，并據此制定相應的人事決策和措施，以提高工作績效。從這個意義上來說，績效考核對企業的運行，對員工的工作具有監控的作用和功能。

選項C錯誤：管理功能是指績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據績效考核結果對員工進行獎懲、職位升降、工作轉換、培訓等。

選項D錯誤：溝通功能是指績效考核過程是管理層與員工不斷溝通的過程。通過考核，一方面可以表達管理層對員工的工作要求和績效期望；另一方面也可以了解員工對管理層和績效目標的看法、建議以及他們的需求。也正是在這種交流溝通和共同探討的過程中，員工未來的工作績效目標才得以確定和達成。

選項B錯誤：薪酬激勵計劃的目標包括增加人力資源供給、提高士氣、改善績效。

選項C錯誤：人員培訓開發計劃的目標包括提高人員知識技能、明確培訓數量及類別、提高績效、改善工作作風和企業文化等。

選項D正確：人員補充計劃的目標包括明確補充人員的數量、類型、層次，優化人員結構等。

選項BCD錯誤：公休假日、住房公積金、基本社會保險屬于國家法定福利。除此之外，國家法定福利還包括法定休假日和帶薪休假。

選項B正確：基本薪酬是指企業根據員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩定的薪酬。

選項C為干擾選項。

選項D錯誤：激勵薪酬是指企業根據員工、團隊或者企業自身的績效而支付給員工的具有變動性質的薪酬。

預計2021年新增3000萬銷售額，所以新增銷售人員12×3=36（人）。

選項B錯誤：績效考核增進績效的功能主要表現在兩個方面:①績效考核在企業內創造了一種優勝劣汰的壓力環境，它必然會強化企業員工的競爭意識和自強意識，促使其設法提高自己的知識、技能及綜合素質，努力工作，從而提高工作效率。

②績效考核將員工個人的發展目標和企業的發展目標結合并統一起來，也必然對企業整體績效的提高發揮積極的作用。

選項C正確：績效考核過程是員工進一步認識和理解績效目標的過程，也是發現差距和確定改進方向的過程。績效目標對員工工作業績和工作行為提供了導向，這充分說明了績效考核對員工具有學習和導向功能。

選項D錯誤：激勵功能是指績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標，增進績效。客觀公正的績效考核可以激發員工的積極性，促使員工更加積極、主動，規范地完成績效目標。

選項A住房公積金屬于福利的內容；選項B月/季度浮動薪酬和選項C計件工資屬于個人激勵薪酬。

綜上所述，本題應選擇DE選項。

選項BCD錯誤：績效考核的技術準備工作包括選擇考核者、明確考核標準、確定考核方法等。

綜上所述，本題應選擇AE選項。

當前，企業對員工的績效考核主要包括工作業績（選項B）、工作能力（選項D）和工作態度（選項E）三個考核項目。

選項B錯誤：合法原則是指企業在進行薪酬制度設計時，應遵循國家有關法律法規和政策的要求，做到合法合理付酬。

選項C正確：激勵原則是指企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化。利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。

選項D錯誤：量力而行原則是指企業在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或過低的情況出現，進而避免使企業成本過高或缺乏吸引力和競爭力。

選項B錯誤：薪酬調整是指企業根據內外部各種因素的變化，對薪酬水平、薪酬結構和薪酬形式進行相應的調整。

選項C正確：薪酬結構指企業內部各個職位之間薪酬的相互關系，它反映了企業支付薪酬的內部一致性。

選項D錯誤：薪酬水平指企業內部各類職位以及企業整體平均薪酬的高低，它反映了企業支付薪酬的外部競爭性。

選項B正確：管理人員判斷法是由企業的各級管理人員，根據各自工作中的經驗和對企業未來業務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法。這是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預測方法，主要適用于短期預測。

選項C錯誤：管理人員接續計劃法主要用于對管理人員和工程技術人員的供給預測。

選項D錯誤：德爾菲法預測的準確度相對較高，因此這種方法的應用比較廣泛。

選項B錯誤：激勵原則是指企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化。利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。

選項C錯誤：競爭原則是指企業向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應高于同一地區或同一行業其他企業同種職位的薪酬，以使自己的企業更具吸引力和競爭力。

選項D正確：量力而行原則是指企業在設計薪酬制度時必須考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現，進而避免使企業成本過高或缺乏吸引力和競爭力。

選項B工時制和選項D績效調薪為個人激勵薪酬。綜上所述，本題應選擇ACE選項。

選項AE屬于績效考核結果運用階段的主要任務。綜上所述，本題應選擇BCD選項。

選項B正確：福利的形式靈活多樣。可以滿足員工不同的需要。

選項C錯誤：由于福利具有普遍性，與員工個人的績效并沒有太大的直接聯系，因此在提高員工工作績效方面的效果不如直接薪酬那么明顯，這也是福利最主要的問題。

選項D正確：福利具有典型的保健性質，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和留住員工，增強企業的凝聚力。

選項E正確：由企業來集體購買某種福利產品，具有規模效應,可以為員工節省一定的支出。

綜上所述，本題應選擇ABDE選項。

選項C錯誤：績效考核標準必須明確、具體、清楚，不能模棱兩可，應盡量使用量化標準。

選項E錯誤：績效考核標準是指關于企業員工工作任務在數量和質量方面的要求。

綜上所述，本題應選擇BD選項。

①企業的薪酬支付能力（選項C）。

②各薪酬等級自身的價值（選項B）。

③各薪酬等級之間的價值差異（選項A）。

④各等級的重疊比率等（選項E）。【重疊也就是每個崗位與上一級崗位是否有重疊，比如10000-15000，下一級是13000-20000，其中15000-13000中間是有重疊的。】

選項D同行業其他企業同種職位的薪酬標準體現的是薪酬制度設計原則中的競爭原則。綜上所述，本題應選擇ABCE選項。