第二節 領導風格與技能
領導風格：
(一)俄亥俄和密西根模式
1.俄亥俄模式的2個維度：關心人和工作管理。
2.密西根模式的2個維度：員工取向和生產取向。
(二)管理方格圖
該理論由布萊克和默頓提出。
(三)領導者的生命周期理論
保羅赫塞和布蘭查德認為：影響領導者風格選擇的重要因素是下屬的成熟程度。成熟度指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括工作成熟度與心理成熟度兩方面。
領導者的技能：
注;①管理層級越高，工作中技術技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
第二節 領導風格與技能
領導風格：
(一)俄亥俄和密西根模式
1.俄亥俄模式的2個維度：關心人和工作管理。
2.密西根模式的2個維度：員工取向和生產取向。
(二)管理方格圖
該理論由布萊克和默頓提出。
(三)領導者的生命周期理論
保羅赫塞和布蘭查德認為：影響領導者風格選擇的重要因素是下屬的成熟程度。成熟度指個體對自己的行為負責任的能力與意愿，包括工作成熟度與心理成熟度兩方面。
領導者的技能：
注;①管理層級越高，工作中技術技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
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