將調查分析得出的企業優勢和劣勢、外部的機會和威脅要素，根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。
在此過程中，將那些對企業發展直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、可推遲的、暫時的影響因素排列在后面。
將調查分析得出的企業優勢和劣勢、外部的機會和威脅要素，根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。
在此過程中，將那些對企業發展直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、可推遲的、暫時的影響因素排列在后面。
