第二章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理基本架構(gòu)
第一節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境
一、 商業(yè)銀行公司治理(表1-1)
二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制(表1-2)
1、內(nèi)部控制:內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。
2、內(nèi)部控制的原則:商業(yè)銀行的內(nèi)部控制必須貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則。
三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)文化(表1-3)
三、商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略(表1-3)