1、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是()的出現(xiàn)。

　　A.民營企業(yè)

　　B.合伙制企業(yè)

　　C.有限責(zé)任公司制度

　　D.無限責(zé)任公司制度

　　正確答案：C

　　解　　析：有限責(zé)任公司制度的出現(xiàn)時企業(yè)財產(chǎn)組織形式的一個重大進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。

　　2、下列各項部署用公司制企業(yè)特點的是()

　　A.由兩個或兩個以上股東出資

　　B.按照一定的法律程序組建的

　　C.能夠獨立隊自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織

　　D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段

　　正確答案：D

　　解　　析：D項，公司值的出現(xiàn)，是企業(yè)制度發(fā)展的一個高級階段，也是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求。

　　3、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

　　A.企業(yè)員工素質(zhì)

　　B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

　　C.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

　　D.企業(yè)管理制度

　　正確答案：C

　　解　　析：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件，也是增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭能力的關(guān)鍵，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要前提。

　　4、從外部來看，企業(yè)的任務(wù)首先是()

　　A.滿足社會需要

　　B.獲取利潤

　　C.促進(jìn)社會發(fā)展

　　D.為國家繳納稅金

　　正確答案：A

　　解　　析：企業(yè)不僅是一個經(jīng)濟(jì)組織，而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業(yè)存在，是因為該企業(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此，從外部來看，企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會需要。

　　5、在現(xiàn)代社會力，企業(yè)在目標(biāo)上應(yīng)當(dāng)堅持()

　　A.獲取利潤最大化作為唯一目的

　　B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)獲取適當(dāng)利潤

　　C.實現(xiàn)利潤的同時承擔(dān)社會責(zé)任

　　D.承擔(dān)社會責(zé)任為主，同時實現(xiàn)適當(dāng)利潤

　　正確答案：C

　　解　　析：獲取利潤與滿足社會需要時企業(yè)的雙重目標(biāo)，兩者是相輔相成的。只有滿足社會需要，企業(yè)才能夠取得利潤;同時，只有取得利潤，企業(yè)才能更好地滿足社會需要。因此，企業(yè)需要利潤，同時必須承擔(dān)某些社會責(zé)任。

　　6、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()

　　A單線的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)

　　B員工同時受兩位主管人員的管理

　　C高層主管管理方便

　　D各職能部門權(quán)責(zé)明確

　　正確答案：B

　　7、日本電氣公司按產(chǎn)品分為半導(dǎo)體事業(yè)部、交換事業(yè)部、傳輸終端事業(yè)部、電子器件事業(yè)部等，這是采用了()組織結(jié)構(gòu)。

　　A直線制

　　B矩陣制

　　C產(chǎn)品事業(yè)部制

　　D顧客事業(yè)部制

　　正確答案：C

　　解　　析：事業(yè)部的特點是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)或市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。按照產(chǎn)品種類劃分事業(yè)部，屬于產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

　　8、下列關(guān)于企業(yè)過莫的說法錯誤的是()

　　A企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

　　B大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

　　C小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高

　　D大型企業(yè)是以集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主

　　正確答案：D

　　解　　析：中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)理，規(guī)模擴(kuò)大后普遍有分權(quán)要求。企業(yè)如繼續(xù)實行集權(quán)管理，管理幅度過大，組織離心力也在加大，除非鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此，中型企業(yè)是以集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主，這樣管理成本低，組織效率高。

　　9、引起企業(yè)變革的重要原因是()

　　A企業(yè)成員間矛盾加劇

　　B企業(yè)發(fā)展速度減慢

　　C企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

　　D企業(yè)成員內(nèi)在冬季與需求的變化

　　正確答案：D

　　解　　析：在企業(yè)中，員工的個體行為時組織運行有效性的基礎(chǔ)，個體成員的行為又是以各自的需要為基礎(chǔ)的。因此，一定的組織結(jié)構(gòu)與組織管理總是與一定的員工的需求相適應(yīng)的。企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化也是影響企業(yè)變革的一個重要原因。