【主觀題考點】
一、生產(chǎn)決策方法的具體運用
| 決策類別 | 決策依據(jù) |
| 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn) | 虧損產(chǎn)品邊際貢獻＞0，就不應(yīng)該立即停產(chǎn)。 |
| 零部件自制or外購 | ①相關(guān)收入為0，決策時不予考慮； ②選擇相關(guān)成本較低的方案。 |
| 特殊訂單是否接受 | ①特殊訂單的損益=訂單所提供的邊際貢獻-該訂單所引起的相關(guān)成本； ②相關(guān)成本包括：該訂單的變動成本、機會成本（轉(zhuǎn)產(chǎn)的、對原產(chǎn)的損害）、專屬成本； ③特殊訂單的損益＞0，可接受。 |
| 約束資源最優(yōu)利用 | ①優(yōu)先安排“單位約束資源的邊際貢獻”最大的方案； ②單位約束資源的邊際貢獻=單位邊際貢獻/單位產(chǎn)品所需用的資源（比如說工時）。 【注意】若題目中既給出“當前的每月產(chǎn)銷量”，又給出預(yù)測的產(chǎn)量or銷量，則在計算邊際貢獻時，數(shù)量不受當前產(chǎn)銷量的限制，要考慮預(yù)測的情況。 |
| 產(chǎn)品是否應(yīng)進一步深加工 【采用差量分析法】 | ①差額利潤=深加工的相關(guān)收入-深加工的相關(guān)成本； ②相關(guān)成本包括：深加工的變動成本、機會成本、專屬成本。 |
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