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2011年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》預測試題3

來源:大家論壇 2011年9月8日

二、多項選擇題
1、
【正確答案】:BCD
【答案解析】:一般應該在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰略是否良好,其中應用相關性檢驗包括:價值增值檢驗、競爭優勢檢驗、一致性檢驗。學術嚴謹性檢驗包括原創性檢驗、目標性檢驗、靈活性檢驗、邏輯一致性檢驗以及風險和資源檢驗。其中良好的戰略應該與企業每時每刻所處的環境相一致,這是一致性檢驗的要求。選項B是原創性檢驗、選項C是風險和資源檢驗,選項D是競爭優勢檢驗。(參見教材第5頁)
【該題針對“戰略測試”知識點進行考核】
2、
【正確答案】:BD
【答案解析】:高額的初始投資和較高的遣散成本使該企業難以退出這個行業,這說明退出壁壘高。企業生產的產品與競爭對手趨同,缺乏差異性,購買商可輕易地更換供應商,說明產品的轉換成本低,供應商之間會相互競爭。資料中沒有對數量、不確定性進行描述。(參見教材23~24頁)
【該題針對“波特的五力模型”知識點進行考核】
3、
【正確答案】:BCD
【答案解析】:企業選擇基準對象時,需要關注以下領域:(1)占用較多資金的活動;(2)能顯著改善與顧客關系的活動;(3)能最終影響企業結果的活動。(參見教材37頁)
【該題針對“評價核心競爭力”知識點進行考核】
4、
【正確答案】:ABC
【答案解析】:充分利用現有產品或服務的潛力,強化現有產品或服務競爭地位的戰略是密集型成長戰略,新產品和新市場不屬于密集型成長戰略,所以D選項不正確。(參見教材55~57頁)
【該題針對“總體戰略的選擇”知識點進行考核】
5、
【正確答案】:BCD
【答案解析】:本題考核并購戰略的相關知識。企業采取并購戰略有以下動因:(1)通過引進新的產品系列、占據市場份額來實現營銷方面的優勢;(2)通過收購本行業中的企業來對新進入者設置更為有效的壁壘;(3)實現多元化;(4)獲取規模經濟,以更大的產量和大批購買來削減成本;(5)獲得技術與技能;(6)獲得流行資源;(7)通過形成大到無法被收購的規模來避免被人收購而保持獨立性。選項A屬于內生增長的動因。(參見教材第66頁)
【該題針對“并購戰略”知識點進行考核】
6、
【正確答案】:BD
【答案解析】:企業的目標或使命應當是選擇組織結構的主要出發點,因此選項A的表述不正確;批量化的生產技術通常需要企業采用縱長型、更為集中的組織結構,所以選項C的表述不正確。(參見教材85頁)
【該題針對“組織結構的主要影響因素”知識點進行考核】
7、
【正確答案】:BD
【答案解析】:有機式系統的特點歸納如下:
(1) 技能、經驗和專業知識被視為特有的、最為重要的資源;
(2) 以咨詢和參與為基礎的領導風格是解決問題的常用方法;
(3) 高度重視企業文化,并采用指引和標志的方式而不是采用規則和規定的方式來強化企業文化;
(4) 強調工作成果、企業的生存和成長高于忠誠和服從;
(5) 管理風格為參與性管理法;
(6) 組織結構是分權型的結構;
(7) 有機式系統更具彈性并更能適應不確定性;
(8) 通過專門技術來實施權力。(參見教材94頁)
【該題針對“環境的影響”知識點進行考核】
8、
【正確答案】:AD
【答案解析】:力場分析是一種形象化變革過程的技術,它認為,在任何團體或組織中都有一個制約力和一個驅動力相互作用以保持平衡。(參見教材第138頁)
【該題針對“戰略變革模式”知識點進行考核】
9、
【正確答案】:BC
【答案解析】:A產品具有較高的相對市場份額但是市場增長率不理想,由此可以判斷A產品屬于金牛產品,對金牛產品來說所用戰略是持有或在虛弱的時候收獲。(參見教材150~151頁)
【該題針對“波士頓矩陣”知識點進行考核】
10、
【正確答案】:ABC
【答案解析】:對于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,應向董事會(審計委員會)、監事會或經理層報告并審定。如果出現不適合向經理層報告的情形,例如存在與管理層舞弊相關的內部控制缺陷,內部控制評價組應當直接向董事會(審計委員會)、監事會報告。所以選項D不正確。(參見教材198~199頁)
【該題針對“企業內部控制評價的程序”知識點進行考核】
11、
【正確答案】:ABC
【答案解析】:擔保所涉及的風險存在于:(1)企業對擔保申請人的資信狀況調查不深,審批不嚴或越權審批而導致企業擔保決策失誤或遭受法律責任;(2)對被擔保人在擔保期內出現財務困難或經營陷入困境等狀況監控不力,應對措施不當而導致企業承擔法律責任;(3)被擔保人和提供擔保人在擔提分程中存在舞弊行為而導致經辦審批等相關人員涉案或企業的利益受損。(參見教材189~190頁)
【該題針對“企業內部控制的應用”知識點進行考核】
12、
【正確答案】:AD
【答案解析】:整體來說,企業風險管理是:
(1)一個正在進行并貫穿整個企業的過程;
(2)受到企業各個層次人員的影響;
(3)戰略制定時得到應用;
(4)適用于各個級別和單位的企業,包括考慮風險組合;
(5)識別能夠影響企業及其風險管理的潛在事項;
(6)能夠對企業的管理層和董事會提供合理保證;
(7)致力于實現一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標。(參見教材218頁)
【該題針對“風險管理的概念”知識點進行考核】
13、
【正確答案】:BC
【答案解析】:在固定利率和浮動利率間進行選擇時應考慮的事項:(1)對未來利率變動的預期;(2)貸款或投資的期限;(3)固定利率與浮動利率之間的差額;(4)公司政策和風險偏好;(5)利率敞口的當前水平及組合。(參見教材270頁)
【該題針對“在固定利率和浮動利率間進行選擇時應考慮的事項”知識點進行考核】
14、
【正確答案】:ABC
【答案解析】:遠期市場與期貨市場的比較

遠期市場

期貨市場

合同大小與交付日根據個人需要度身確定(即在企業和銀行間確定)

貨幣期貨合同是標準化的(例如美國期貨市場英鎊期貨每份是62,500英鎊),并由同一家有組織的證券公司擔保

不存在獨立的結算行

期貨市場上的所有結算都由證券交易所結算所處理,并且每日按市值結算

就清算而言,大多數遠期合同在實際交付時結算,并且僅有一些合同是按成本抵消結算

大多數期貨合同按抵消結算,僅有極少數是交付結算

遠期合同本身不涉及價格問題

期貨合同的價格隨時間改變,以反映市場對未來即期匯率的預期

遠期合同不能拋售

如果企業擁有貨幣期貨合同,并在結算日前決定不再保有該頭寸,那么它可以銷售相同的期貨合同以拋售頭寸

(參見教材264頁)
【該題針對“匯率風險管理的方法”知識點進行考核】
15、
【正確答案】:AC
【答案解析】:資產負債表日后事項的例子包括:購買和銷售固定資產和投資、匯率變動、罷工和其他勞資爭端,關于員工養老金的爭議等。企業通過分析這些事項能夠了解其對企業財務的潛在影響。選項B、D屬于或有事項。(參見教材289頁)
【該題針對“各種預示企業倒閉的信息”知識點進行考核】
16、
【正確答案】:ABC
【答案解析】:設計信息系統的一種方法是利用系統開發周期,包括:可行性研究及方案制定、系統分析、系統設計、信息系統測試與上線計劃。(參見教材310~311頁)
【該題針對“信息系統開發框架”知識點進行考核】

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