A.完整性
B.長期性
C.計劃性
D.全局性
【正確答案】B,C,D
【知識點】公司戰略的定義
【答案解析】
傳統概念強調公司戰略的屬性包括計劃性、全局性和長期性。
2.戰略分析需要考慮許多方面的問題,主要包括外部環境分析和內部環境分析,下列不屬于外部環境分析的是()。
A.市場需求分析
B.競爭環境分析
C.產業環境分析
D.企業資源分析
【正確答案】D
【知識點】戰略管理過程
【答案解析】
外部環境分析包括:宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析、市場需求分析;內部環境分析包括:企業資源分析、企業能力分析、企業核心能力分析,所以本題應選D。
3.某公司在變革的過程中,選擇對其生產的產品進行改進,大力開發新產品,同時,引進先進的生產設備,完善工作流程。該公司采取的戰略變革有()。
A.人員變革
B.技術變革
C.產品和服務變革
D.結構和體系變革
【正確答案】B,C
【知識點】戰略變革管理
【答案解析】
戰略變革的種類:技術變革、產品和服務變革、結構和體系變革、人員變革。改進現有產品,開發新產品屬于產品和服務變革;引進先進生產設備,完善工作流程屬于技術變革。
4.企業對戰略進行定位實際上就是在價值鏈配置系統中從()進行定位的選擇過程。
A.產品范圍
B.市場范圍
C.企業價值系統范圍
D.行為準則
【正確答案】A,B,C
【知識點】戰略變革管理
【答案解析】
幫助企業獲得競爭優勢而進行的戰略定位實際上就是在價值鏈配置系統中從產品范圍、市場范圍和企業價值系統范圍三方面進行定位的選擇過程。所以選項A、B、C正確。
5.為了迎戰百事可樂,可口可樂在紐約宣布更改其行銷99年的飲料配方,此事被《紐約時報》稱為美國商界一百年來最重大的失誤之一。在80年代,可口可樂在飲料市場的領導者地位受到了挑戰,其可口可樂在市場上的增長速度從13%下降到只有2%。根據以上描述,可口可樂戰略變革的種類屬于()。
A.技術變革
B.產品和服務變革
C.結構和體系變革
D.人員變革
【正確答案】B
【知識點】戰略變革管理
【答案解析】
產品和服務變革是指企業的產出的變革,包括開發新產品或改進現有產品,這在很大程度上影響著市場機會。
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