9．甲公司的A部門2012年凈利潤200萬元，平均凈資產為1000萬元，而必要報酬率為10％，則剩余收益為()。
A．40萬元
B．60萬元
C．80萬元
D．100萬元
10．一家連鎖酒店決定在北京開設新店前，先評估了這個計劃的可行性，并明確需要多少資金及這些資金的來源，在評估時，主要經歷了下列流程：評估必需的資金投資，預測可賺得的累計利潤等。從評估戰略可行性的方法角度考慮，該連鎖酒店進行的是()。
A．資金流量分析
B．盈虧平衡分析
C．資源配置分析
D．企業概況分析
11．甲公司并購了另外兩家企業，組成了新的乙公司，目前公司的經營環境比以前發生了巨大變化，那么乙公司的年度預算最好采用()。
A．增量預算
B．零基預算
C．資本預算
D．經營預算
12．甲公司是一家業務比較單一的食品經營企業，對于該公司來講，比較適合的組織結構是()。
A．產品事業部制組織結構
B．職能制組織結構
C．戰略業務單位組織結構
D．矩陣制組織結構
13．下列各項中，屬于處于起步階段的企業可以選擇的財務戰略是()。
A．采用高股利政策以吸引投資者
B．通過發行股票籌集企業發展所需要的資金
C．采用權益融資籌集企業發展所需要的資金
D．大量使用借款籌資
14．關于企業集團多元化經營的優點，說法錯誤的是()。
A．能夠分散業務風險
B．企業可利用未被充分利用的資源
C．為企業提供規模經濟的成本優勢
D．企業可較容易地從資本市場中獲得融資
15．某公司正在進行組織架構的重組工作，其中設立審計委員會是一項重要的新工作。在選拔審計委員會成員時，公司擬定以下的候選人員，其中最有可能符合公司審計委員會委員任職資格的是()。
A．公司的財務總監
B．公司的總會計師
C．公司的執行董事
D．公司的獨立、非行政董事
16．關于融資的說法，正確的是()。
A．銷售資產不用稀釋股東權益
B．股權融資面對的是現有的股東
C．債權融資的成本相對于股權融資高
D．股權融資是企業最普遍采用的融資方式
