８．下列有關組織文化與組織設計間關系的陳述，不正確的有()。
A．組織的規范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
B．個人績效評估體系有利于培養員工的合作精神
C．以外部招聘為主的組織重視靈活性和創新的價值
D．管理層次越多，越有利于培養員工的自主性和主動性
9．甲公司是一家處于成長期的公司，該公司決定采用平衡計分卡來預測下一年度的績效。在進行具體計量時，考慮的指標包括收入的增加、主要顧客的收益率、市場份額、新客戶開發率、工作進度完成率、在新工作中與顧客相處的時間等。從計量指標看，該公司利用平衡計分卡所考慮方面包括()。
A．財務角度
B．顧客角度
C．內部流程角度
D．創新與學習角度
10．將生命周期理論與波士頓矩陣結合，下列說法正確的有()。
A．引入期的產品屬于問號產品
B．成長期的產品屬于金牛產品
C．成熟期的產品屬于明星產品
D．衰退期的產品屬于瘦狗產品
11．甲公司是一家經營服飾銷售的企業。公司規定每日營業結束后，由未參與售票的雇員對現金和票根進行清點，并與銷售人員的記錄的現金總額進行核對。如有不同，應進行調查并處理。該公司執行的控制活動有()。
A．調節與復核
B．財產保護控制
C．績效考評控制
D．不相容職務分離控制
12．下列關于披露制度的描述正確的有()。
A．以市場為基礎監督企業行為
B．幫助蛸l資奪和保持資本市場的信心
C．有助于提高公眾對企業的理解
D．使股東能夠有效行使其表決權能力
13．管理者被認為是公司倒閉的最為關鍵的因素，主要原因有()。
A．管理者的積極性、素質以及管理技能會影響管理者對公司進行管理的方式
B．許多管理者個人的性格特征強烈地影響著公司的業績
C．制定戰略時未將可能影響企業的總體環境因素考慮在內
D．對環境變化漠不關心的企業缺乏積極性和決心，阻礙了企業適應環境的變化
14．甲公司尚有200萬的人民幣變動利率貸款尚未還清。公司資金管理部門預測利率水平將要上升，為此與銀行協商，簽訂了一份遠期利率協議，爭取到了5·2％的遠期利率。下列各項中，描述正確的有()。
A．該公司將利率水平鎖定為5．2％
B．如果利率下降至5％，該公司利息支出將增加
C．如果利率上升至6％，該公司利息支出將減少
D．實際利率變化對該公司不會產生影響
