233網校題庫更新2019年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》模擬測試卷(一) ，共43題。包括單選題(24)、多選題(14)、簡答題(4) 、綜合題(1)。
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2019年注冊會計師考試
《公司戰略與風險管理》模擬測試卷(一)【點擊在線測試】
第1題 單選題
在零售企業紛紛傳來關店倒閉消息之時，蘇寧易購卻逆勢而為，交出了一份華麗的成績單。華麗的業績離不開持續不斷的變革，戰略轉型一直是蘇寧亙古不變的主題，從2009年年初的“沃爾瑪+亞馬遜”，到“云商”，再到“一體兩翼”，最后到2017年的“一體二翼三云四端”。每一次都以改革者的姿態，撼動既有的利益格局，每一次都是顛覆傳統零售業的玩法。無論遇到多大阻撓，無論多么不被看好，蘇寧的掌舵人張近東毅然奏響組織轉型的狂想曲，高歌飆進。蘇寧未能體現的戰略管理特征是()。
A. 戰略管理是企業的綜合性管理
B. 戰略管理是企業的高層次管理
C. 戰略管理是企業的報考性管理
D. 戰略管理是企業的靜態性管理
第2題 單選題
SN電器是中國商業企業的領先者，經過20多年的發展，其成為中國最大的商業零售企業。隨著互聯網技術的不斷發展，尤其是移動互聯網技術的日新月異，在給零售業帶來巨大發展契機的同時，也向傳統的零售模式發起了挑戰。2012年SN電器董事長提出了SN云商模式，可以概括為“店商+電商+零售服務商”。2013年2月19日，零售業巨頭SN電器正式發布公告，更名為“SN云商集團股份有限公司”。次日，SN正式發布其“云商零售模式”。該公司的戰略轉型考慮了宏觀環境分析中的()。
A. 政治和法律因素
B. 經濟因素
C. 技術因素
D. 社會和文化因素
第3題 單選題
在管理風險時，最有效的做法是()。
A. 把所有已識別的風險進行應對
B. 把所有經營的主要風險，即發生可能性較高的風險進行應對
C. 把所有已識別發生可能性較大及對企業財務有較大影響的風險進行應對
D. 把所有已識別發生可能性較大及其對企業影響較重大的主要風險進行應對
第4題 單選題
博朗科技在首次公開發行股票的招股意向書上表示，企業將完善建立健全“三會一層”的公司治理結構，并在董事會下設戰略、提名、審計、薪酬與考核四個專門委員會，這屬于企業內部控制要素中的()。
A. 控制活動
B. 內部監督
C. 風險評估
D. 內部環境
第5題 單選題
甲公司是一家大型日化企業，其全球業務單元為：美容及健康產品業務單元和家用護理產品業務單元。每個業務單元相應產品在全球范圍內的運營，以國際企業為基礎進行管理，由此形成經驗曲線和規模經濟效益。根據以上信息可以判斷，甲公司采用的國際化經營的組織結構類型是()。
A. 國際部結構
B. 全球區域分部結構
C. 全球產品分部結構
D. 跨國結構
…………
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