233網(wǎng)校題庫更新2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬測試卷(一) ，共43題。包括單選題(24)、多選題(14)、簡答題(4) 、綜合題(1)。
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2019年注冊會計師考試
《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬測試卷(一)【點擊在線測試】
第1題 單選題
在零售企業(yè)紛紛傳來關店倒閉消息之時，蘇寧易購卻逆勢而為，交出了一份華麗的成績單。華麗的業(yè)績離不開持續(xù)不斷的變革，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型一直是蘇寧亙古不變的主題，從2009年年初的“沃爾瑪+亞馬遜”，到“云商”，再到“一體兩翼”，最后到2017年的“一體二翼三云四端”。每一次都以改革者的姿態(tài)，撼動既有的利益格局，每一次都是顛覆傳統(tǒng)零售業(yè)的玩法。無論遇到多大阻撓，無論多么不被看好，蘇寧的掌舵人張近東毅然奏響組織轉(zhuǎn)型的狂想曲，高歌飆進。蘇寧未能體現(xiàn)的戰(zhàn)略管理特征是()。
A. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
B. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
C. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的報考性管理
D. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的靜態(tài)性管理
第2題 單選題
SN電器是中國商業(yè)企業(yè)的領先者，經(jīng)過20多年的發(fā)展，其成為中國最大的商業(yè)零售企業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術的日新月異，在給零售業(yè)帶來巨大發(fā)展契機的同時，也向傳統(tǒng)的零售模式發(fā)起了挑戰(zhàn)。2012年SN電器董事長提出了SN云商模式，可以概括為“店商+電商+零售服務商”。2013年2月19日，零售業(yè)巨頭SN電器正式發(fā)布公告，更名為“SN云商集團股份有限公司”。次日，SN正式發(fā)布其“云商零售模式”。該公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型考慮了宏觀環(huán)境分析中的()。
A. 政治和法律因素
B. 經(jīng)濟因素
C. 技術因素
D. 社會和文化因素
第3題 單選題
在管理風險時，最有效的做法是()。
A. 把所有已識別的風險進行應對
B. 把所有經(jīng)營的主要風險，即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
C. 把所有已識別發(fā)生可能性較大及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對
D. 把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
第4題 單選題
博朗科技在首次公開發(fā)行股票的招股意向書上表示，企業(yè)將完善建立健全“三會一層”的公司治理結構，并在董事會下設戰(zhàn)略、提名、審計、薪酬與考核四個專門委員會，這屬于企業(yè)內(nèi)部控制要素中的()。
A. 控制活動
B. 內(nèi)部監(jiān)督
C. 風險評估
D. 內(nèi)部環(huán)境
第5題 單選題
甲公司是一家大型日化企業(yè)，其全球業(yè)務單元為：美容及健康產(chǎn)品業(yè)務單元和家用護理產(chǎn)品業(yè)務單元。每個業(yè)務單元相應產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的運營，以國際企業(yè)為基礎進行管理，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的國際化經(jīng)營的組織結構類型是()。
A. 國際部結構
B. 全球區(qū)域分部結構
C. 全球產(chǎn)品分部結構
D. 跨國結構
…………
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