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高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)第五章第一節(jié)

來(lái)源：233網(wǎng)校 2006年9月5日
第一節(jié) 績(jī)效管理的系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 1、績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
 績(jī)效管理制度通常由總則、主文和附則等章節(jié)組成，一般包括：
 1）績(jī)效管理的地位、作用、建立原因；
 2）績(jī)效管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，機(jī)構(gòu)的職責(zé)、工作范圍和分工；
 3）績(jī)效管理不同對(duì)象的參與者；
 4）績(jī)效管理的目標(biāo)、程序和步驟；
 5）考證指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系的規(guī)定；
 6）考證的類別、方法、期限等規(guī)定；
 7）績(jī)效管理對(duì)員工申訴的管理辦法；
 8）考證結(jié)果應(yīng)用的原則和范圍及配套措施；
 9）績(jī)效管理總結(jié)的規(guī)定；
 10）對(duì)績(jī)效管理制度的解釋、實(shí)施和修改等問(wèn)題的說(shuō)明。
 績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)分為總流程設(shè)計(jì)和具體考證程序設(shè)計(jì)兩種。總流程設(shè)計(jì)成準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評(píng)階段、總結(jié)階段和應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段。
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