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09最新人力資源管理師招聘與配置重點復(fù)習(xí)(十)

來源:233網(wǎng)校 2009年5月6日
  (三) 編制計時表;
  (四) 對考官的培訓(xùn);
  (五) 選定場地;
  (六) 確定討論小組;
  二、 具體實施階段
  (一) 宣讀指導(dǎo)語
  (二) 討論階段
  (三) 評價與總結(jié)
  三、 評價與總結(jié):
  考官應(yīng)著重評估被評者以下幾方面的表現(xiàn):
  1、 參與程度。
  2、 影響力。
  3、 決策程序。
  4、 任務(wù)完成情況。
  5、 團隊氛圍與成員共鳴感。
  討論會有兩個作用:
  1、 通過交換意見,評分者可以補充自己觀察時的遺漏,對應(yīng)聘者做出更加全面的評價。
  2、 若不同評分者對同一被評價者的評價產(chǎn)生了分歧,考|試/大他們可以進行充分的討論。
  最后,根據(jù)評定意見和綜合得分形成最終的綜合評定錄用結(jié)果及報告,說明每個被評價者的具體表現(xiàn)、最終錄用結(jié)果、自己的建議等。
人力資源管理師復(fù)習(xí)寶典
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