M公司的360度考核
M公司是家跨國廣告公關公司，它建立于20世紀中期，目前在100個國家有300多個辦事處，以創意見長，并為客戶制作具銷售力的廣告。M公司篤信品牌能對銷售產生的強大影響力，為了幫助客戶建立一個讓消費者信賴的品牌，它有一套獨特的思維方式和工作風格。
“尊重每一個人”是M公司對待員工的基本態度，因此M公司采用360度考評方法，其主要目的是了解和保障員工個人的職業生涯發展。
員工進入公司，試用期過后可以參加正式考評，考評活動一年舉行兩次。每次考評前都要對員工進行考評培訓，由人力資源部人員給員工講解考評目的以及評價表的填寫方法。之后，選擇相應的考評者與被考評者，進行 360度考評。
考評時，考評者評價被考評者的績效，而被考評者則除了自評以外還要對考評者進行反評。在自評時，從能否高效地完成工作、能否說服他人接納建議、團隊合作、創新能力、對企業文化的理解，以及學習能力幾個維度進行評估，之后還需填寫成就、個人成長、改善空間等以明確自己對職業生涯發展的規劃。
在對考評者進行反評時，主要是從上級的管理技巧、同事的工作技能、下級的發展潛力出發進行評估，并提出改進工作的建議。回收評價意見，進行匯總及分析。以考評者、被考評者，以及人力資源部門人員為主，召開考評會議。在會議上，主要是針對事業發展計劃進行討論，由考評者查閱并認可被考評者的規劃，給予建議或承諾。
歷年真題：人力資源管理師歷年真題一級/二級/三級/四級
考試指南：2014人力資源管理師報名專題 考試指南 報考指南 費用 科目 準考證 
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