41、某國有企業陷入困境，而廠長卻超標購買專用轎車。對此，作為企業的員工，你認可哪一種中做法？（   ）
A．通過職代會，質詢或罷免廠長
B．給廠長寫信，力陳這樣做的厲害關系
C．向上級主管部門反映
D．對廠長的行為予以譴責
42、廠長讓會計小林在財務帳目上做些手腳，以減少納稅額，并對他說，若不這樣做，小林的工作不保。假如你是小林，你會采取哪一種做法？（   ）
A．寧可被開除，也不做假帳
B．向有關部門反映
C．做真假兩本帳，既能滿足廠長的要求，又能保留證據
D．明確提出辭職
43、如果你所在的公司為了進一步拓展市場，在人員和機構方面進行重大調整，而你正負責開發一個重要客戶，并且已經取得較大進展，這時公司讓你放下現在的工作，到一個新部門去，你通常會采取哪一種做法？（   ）
A．立刻放下現在的工作，投入到新的工作崗位
B．請求公司讓你把現在的工作做完，再去接受新工作
C．立即將原工作進行安排與交接，同時接手新工作
D．想方設法保留原工作
44、某公司沒有專門的保潔人員，也沒有制定打掃衛生的輪值制度，辦公室的衛生由公司職員自己打掃。如果你是該公司職員，你會采取哪一種做法？（   ）
A．看有沒有人做衛生。如果沒人幫，就自己做；
B．不管別人做不做，自己都做
C．如果公司有比自己年輕的同事，可以讓他們去做
E．等領導安排自己做的時候再做
45、作為一名職工，我可以將自己描述為：契而不舍（   ）
A．從不
B．較少　　　　
C．較多　　　　　
D．總是
46、單位對因公出差的住宿費一般都有限額規定。如果領導安排你出差，你會采取以下哪一種做法？（   ）
A．無論工作是否需要，都按單位規定的最高限額選擇飯店
B．只要能完成工作，盡量選擇價格低的飯店
C．只要能完成工作，住什么樣的飯店無所謂
D．住宿的檔次對單位的形象和工作有影響，應根據工作需要進行選擇
47、作為一名職工，我可以將自己描述為：守時（   ）。
A．從不
B．較少　　　　
C．較多　　　　　
D．總是
48、對單位制定的規章制度，你持以下哪一種態度？（   ）
A．有人監督時就遵守
B．不折不扣地遵守
C．自己認為合理的就遵守
D．自覺遵守，并對不合理的地方提出自已的意見
49、如果領導交給你一項有一定規格要求和時間限制的工作，你最常用的一種做法是（   ）。
A． 按照有關要求，利用工作時間，按時完成
B．為了把這項工作做得更完美，不惜花費自己的業余時間，并按時完成
C．等領導催問工作進展時，再趕緊去做，并按時完成
D．為了把這項工作做得更完美，寧可多花費時間，晚一些完成
50、作為一名職工，我可以將自己描述為：友好（   ）。
A．從不
B．較少　　　　
C．較多　　　　　
D．總是
第二部分 理論知識
（51~150題，共100道題，滿分為100分）
一、單項選擇題（51~150題，共50道題，每小題1分，共50分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑）
51、直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式又稱（   ）
A． 上下級式結構
B．學校式結構
C．軍隊式結構
D．分權制結構
E．集權制結構
52、直線制結構的優點有（   ）種
A．兩
B．叁
C．肆
D．伍 
E．陸
53、部門結構模式主要有五種形式，而較適應大型企業的應是（   ）
A．事業部制和模擬分權制
B．直線制
C．矩陣結構制
D．事業部制
E．直線制和事業部制
54、崗位分析主要包括兩個方面的研究任務，即（   ）
A．崗位描述，崗位要求
B．崗位名稱，崗位職責
C．崗位能力、崗位要求
D．崗位描述，崗位職責
E．崗位名稱，崗位職責
55、組織決策分析要考慮的因素有（   ）
A．兩個
B．三個
C．4個
D．5個 
E．6個
56、組織結構的功能在于分工和協調是保證戰略實施的。（   ）
A．一般手段
B．特殊手段
C．根本手段
D．必要手段
E．充分手段
57、崗位分析的內容取決于崗位分析的（   ）
A．目的
B．要求
C．認識
D．結果 
E．目的和要求
58、崗位分析的主要內容有（   ）
A．2個
B．3個
C．4個
D．5個 
E．6個
59、一般來說，某一組織中的崗位設置是由該組織的（   ）決定的。（   ）
A．領導
B．群眾
C．領導集體
D．總任務 
E．總人數
60、（   ）是設置崗位的基本原則。
A．因人設崗
B．因人定崗
C．因事設崗
D．因事定崗位 
E．因職設崗