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2003年7月人力資源管理師的考題

來源:233網校 2003年10月30日

五、 方案設計題
1、校園招聘屬于企業外部人員招募的具體形式之一,相對于企業內部的人員選撥,它具有:能帶來新思想、新方法,有利于招收到一流人才;樹立企業的形象等優點。同時,由于校園招聘作為一種特殊的招聘形式,它與其他社會招聘形式相比又具有很多優勢,如學生可塑性強;選擇余地大,候選人專業多樣化,可滿足企業多方面的需求;招募的成本低,有助于在青年一代中樹立自已的品牌,培養一批新的服務對象等。
2、校園招聘應注意的問題:
(1)要注意了解有關大學生在就業方面的一些政策法規:
(2)在一部分大學生中經常出現腳踩兩只船或者三只船的現象;
(3)學生特別容易高估自己的本領和才能,往生感興趣的問題做好充分的準備,以便對他們所提出的問題準確圓滿地做出答復。
附:招聘方案:
人員招聘是指企業為了發展的需要,根據人力資源規劃和分析的要求,尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
1、 招聘目標。此目標已經確定(即會計人員和一般管理人員)
2、 招聘前提:一是人力資源規劃。二是工作描述與工作說明書它們為錄用提供了主要的參考依據,同時也為應聘者提供該工作的詳細信息。
3、 招聘的過程。員工招聘是一個非常復雜的過程,主要有招募、選擇、錄用、評估系列環節。其中招募包括:了解合格應聘者的來源。吸引合格應聘者的方法、招聘信息的發布、接受申請等內容;選擇是組織從“人——事”兩方面出發,挑選出最適合職位的人的過程,它主要包括:資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內容;錄用是依據選擇結果作出錄用決策并進行安置的活動,評估則是對整個招聘活動的效益與錄用人員質量進行評定的活動。

4、 招聘準備
(1) 工作崗位住處的分析
(2) 招聘申請表設計其主要內容有:
①個人基本情況:年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等。
②求職崗位情況:求職崗位,求職要求(收入待遇、時間、住房等)
③工作經歷和經驗:以前的工作單位、職務、時間、工資、離職、原因、證明人等。
④教育與培訓情況:學歷、所獲學位、所接受過的培訓等。
⑤生活和家庭情況:家庭成員姓名、關系、興趣、個性與態度。
⑥其他:獲獎情況。能力證明(語言和計算機能力等)未來的目標等。
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