第一章 人力資源規劃目錄變化
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第一節 企業組織結構設計與變革 第一單元 企業組織結構設計 第二單元 企業組織結構變革 第二節 企業人力資源規劃的基本程序 第三節 企業人力資源的需求預測 第一單元 人力資源需求預測的基本程序 第二單元 人力資源需求預測的技術路線和方法 第三單元 企業人力資源的總量預測 第四單元 企業人力資源的結構預測 第四節 企業人力資源供給預測與供求平衡 第一單元 企業人力資源供給分析 第二單元 企業人力資源供給與需求平衡 |
第一節 企業組織結構的設計與變革 第一單元 企業組織結構設計 第二單元 企業組織結構變革 第三單元 工作崗位設計 第二節 企業人力資源規劃的基本程序 第三節 企業人力資源的需求預測 第一單元 人力資源需求預測的基本程序 第二單元 人力資源需求預測的技術路線和方法 第三單元 企業人力資源的需求總量預測 第四單元 企業人力資源的需求結構預測 第四節 企業人力資源供給預測與供求平衡 第一單元 企業人力資源供給分析 第二單元 企業人力資源供給與需求平衡 第五節 人力資源管理制度規劃 |
第一節 第一單元 企業組織結構的設計
新增知識點
【知識要求】
新型組織結構模式
新增：超事業部制、矩陣制、流程型組織、網絡型組織
企業組織結構設計的內容和概念
【能力要求】
組織的職能設計
組織的部門設計
新增：第一節 第三單元 工作崗位設計
【知識要求】
決定工作崗位存在的前提
工作崗位設計的基本原則
改進崗位設計的基本內容
改進工作崗位設計的意義
【能力要求】
崗位設計的基本方法
崗位工作擴大化與豐富化設計
新增：第五節 人力資源管理制度規劃
【知識要求】
制度化管理的基本理論
制度規范的類型
企業人力資源管理制度體系的構成
企業人力資源管理制度體系的特點
人力資源管理制度規劃的基本原則
新增：第五節 人力資源管理制度規劃
【能力要求】
人力資源管理制度規劃的基本步驟
制定具體人力資源管理制度的程序
教材分析：2014年企業人力資源管理師考試教材
課程輔導：為方便廣大學員充分備考，233網?！?A target=_blank>2014年人力資源管理師HD高清課件”開始招生，輔導課程：VIP班，套餐班，精講班，預測班，應用技巧班。
