HR的日常工作中，經常要計算很多數據，如入職率、離職率、出勤率等。每個數據的計算方式都不復雜，但如果類似的數據有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關系，小編為大家整理一些常用的計算公式，趕緊收藏起來!
招聘分析常用計算公式
1、【招聘入職率】：
應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。
(應聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率：16.6%)
2、【月平均人數】：
(月初人數+月底人數)÷2
月初員工100人，月底員工102人，則(100+102)÷2，本月平均人數101人
3、【月員工離職率】：
整月員工離職總人數÷月平均人數×100%
本月離職3人，月平均人數101人，則3÷101×100% 本月員工離職率為：2.9%
4、【月員工新進率】：
整月員工新進總人數÷月平均人數×100%
本月新進員工5人，月平均人數101人，則5÷101×100% 本月員工新進率為：4.9%
5、【月員工留存率】：
月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%
月底員工102人，月初員工100人，則：102÷100×100% 本月員工留存率為：102%
6、【月員工損失率】：
整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%
本月離職員工3名，月初員工100名，則：3÷100×100% 本月員工損失率為：3%
7、【月員工進出比率】：
整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%
本月入職員工5名，本月離職員工3名，則：5÷3×100% 本月員工進出比率為：166%
培訓統計分析公式
【培訓出勤率】：
實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100％
成本效用評估
1. 總成本效用=錄用人數/招聘總成本
2. 招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用
3. 選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用
4. 人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用
5. 招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本
人力資源管理師考試告別盲目備考，講師破解核心考點，詳解人力六大模塊>>
