1、某工程項目建設單位與某監理公司就施工階段的監理任務達成委托監理協議，并簽訂了書面委托監理合同。在合同的通用條款中詳細填寫了委托監理任務，其監理任務有：

　　(1)由監理單位擇優選擇施工承包人;

　　(2)對工程項目進行詳細可行性研究;

　　(3)對工程設計方案進行成本效益分析，提出質量保證措施等;

　　(4)負責檢查工程設計、材料和設備質量;

　　(5)進行質量、成本、計劃和進度控制。

簽訂委托監理合同后，業主要求監理公司對目標控制和風險進行分析，監理單位在監理的目標控制分析中，提出監理的目標控制分為主動控制和被動控制，主動控制是事前控制和前饋控制，被動控制是事中控制、事后控制和反饋控制。對于建設工程目標控制來說，主動控制和被動控制兩者缺一不可。因此，繪制了目標控制的程序框圖。并進行了風險分析，對目標控制實施中的風險提出了相應的風險回避、損失控制和風險轉移的風險對策。

(1); 、指出委托監理合同通用條款中填寫的監理任務有何不妥之處，并將其改正。

　　(2); 、請說明損失控制與風險轉移的基本方式。

　　2、某工程，建設單位通過招標方式選擇監理單位。工程實施過程中發生下列事件：

　　事件1：在監理招標文件中，列出的監理目標控制工作如下：

　　投資控制：①組織協調設計方案優化;②處理費用索賠;③審查工程概算;④處理工程價款變更;⑤進行工程計量。

　　進度控制：①審查施工進度計劃;②主持召開進度協調會;③跟蹤檢查施工進度;④檢查工程投入物的質量;⑤審批工程延期。

　　質量控制：①審查分包單位資質;②原材料見證取樣;③確定設計質量標準;④審查施工組織設計;⑤審核工程結算書。

　　事件2：監理合同簽訂后，總監理工程師委托總監理工程師代表負責如下工作：①主持編制項目監理規劃;②審批項目監理實施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱職監理人員。

　　事件3：該項目監理規劃內容包括：①工程項目概況;②監理工作范圍;③監理單位的經營目標;④監理工作依據;⑤項目監理機構人員崗位職責;⑥監理單位的權利和義務;⑦監理工作方法及措施;⑧監理工作制度;⑨監理工作程序;⑩工程項目實施的組織;監理設施;施工單位需配合監理工作的事宜。

　　事件4：在第一次工地會議上，項目監理機構將項目監理規劃報送建設單位。會后，結合工程開工條件和建設單位的準備情況，又將項目監理規劃修改后直接報送建設單位。

　　事件5：專業監理工程師在巡視時發現，施工人員正在處理地下障礙物。經認定，該障礙物確屬地下文物，項目監理機構及時采取措施并按有關程序進行了處理。

　　(1); 、指出事件1中所列監理目標控制工作中的不妥之處，說明理由。

　　(2); 、指出事件2中的不妥之處，說明理由。

　　(3); 、指出事件3中項目監理規劃內容中的不妥之處。根據《建設工程監理規范》，寫出該項目監理規劃還應包括哪些內容。

　　(4); 、指出事件4中的不妥之處，說明理由。

　　(5); 、寫出項目監理機構處理事件5的程序。