【案例五】

　　某公司中標的一項設備安裝工程的雙代號時標網絡計劃如圖6-1所示，計劃工期 20個月，其持續時間和預算費用見表6—1。工程進行到第14個月，工作F完成了6個月的工作量，工作H完成了2個月工作量，工作K已經完成工作量。

　　表6-1預算費用、持續時間表

　　【問題】

　　1.在時標網絡計劃上繪制第l4個月的實際進度的前鋒線，并計算累計完成投資額。

　　2.如果后續工作按原計劃進行，試分析F、H、K三項工作對計劃工期產生了什么影響。

　　3.重新繪制第l4個月至完工的時標網絡計劃。

　　4.如果要求原工期保持不變，第l4個月后需壓縮哪項工作?

　　答案：1.第l4個月檢查時的工程實際進度前鋒線如圖6-2所示。

　　累計完成的投資額：12+10+18+12+15+28×6/7+12×1/2+12=109(萬元)。(4分)

　　2.工作F、H均未完成計劃，工作F延誤了1個月，由于該工作有6個月的總時差，故對

　　工期不會造成影響。工作H也拖延1個月，但由于這項工作為關鍵工作，故將使項目工期拖

　　延1個月。工作K可按計劃完成，對工期無影響。(4分)

　　3.第l4個月至完工的時標網絡計劃如圖6-3所示。

　　4·如果要使工期保持20個月不變，在第14個月檢查之后，應立即組織壓縮工作l-1或工

　　作L的持續時間。假設工作L允許壓縮，且費率增加較低，有備用資源，對質量和安全影響不大，可將其工作持續時間壓縮1個月。(4分)