建設工程監理委托模式與實施程序

　　一、建設工程監理委托模式

　　(一)平行承包模式條件下的監理委托模式：有2種主要形式：1、業主委托1家監理單位監理;2、業主委托多家監理單位監理。

　　二、建設工程監理實施程序

　　(一)確定項目總監理工程師，成立項目監理機構

　　(二)編制建設工程監理規劃(總監)

　　(三)制定個專業監理實施細則(專監)

　　(四)規范化地開展建立工作：(1)工作的時序性;(2)職責分工的嚴密性;(3)工作目標的確定性。

　　(五)參與驗收，簽署建設工程監理意見

　　(六)向業主提交建設工程建立檔案資料

　　(七)監理工作總結：其一，是向業主提交的監理工作總結。其二，是向監理單位提交的監理工作總結。

　　三、建設工程監理實施原則

　　基本原則：

　　(一)公正、獨立、自主的原則;

　　(二)權責一致的原則;

　　(三)總監理工程師負責制的原則：總監理工程師負責的內涵包括：(1)總監理工程師是工程監理的責任主體。責任是總監理工程師負責制的核心。(2)總監理工程師是工程監理的權利主體。

　　(四)嚴格監理、熱情服務的原則

　　(五)綜合效益的原則：建設工程監理活動既要考慮業主的經濟效益，也必須考慮與社會效益和環境效益的有機統一。