在一級建造師《水利水電工程管理與實務》科目中，雙代號網絡圖的繪制與計算是歷年案例分析題的必考點，一般是在案例分析題第二大題中考核，占比重，分值高，是我們務必要掌握的內容。

編輯推薦>>> 雙代號網絡圖的繪制與6大時間參數的計算詳解

雙代號網絡圖在實務案例題中的考核，不像管理考得那樣細致，主要是要求考生能找出關鍵線路，算出總工期、總時差等參數即可。

第一步：找關鍵線路

找出線路上總的工作持續時間最長的線路，即為關鍵線路。

第二步：計算總工期

根據找到的關鍵線路計算總工期。

第三步：計算某工作的總時差

（1）找出經過該工作的所有線路，并計算各線路的持續時間；

（2）確定經過該工作的持續時間最長的線路；

（3）將總工期與最長線路的持續時間相減，其差值即為該工作的總時差。

【經典真題】

【2018年案例分析二】背景資料

某承包人根據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009版)與發包人簽訂某引調水工程引水渠標段施工合同，合同約定：1)合同工期465天，2015年10月1日開工；2)簽約合同價為5800萬元；3)履約保證金兼具工程質量保證金功能，施工進度付款中不再預留質量保證金；4)工程預付款為簽約合同價的10%，開工前分兩次支付，工程預付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算，其中F1=20%；F2=90%。合同簽訂后發生如下事件：

事件一：項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖2所示，經監理人批準后，工程如期開工；

【問題】1.指出事件一施工進度計劃圖的關鍵線路(用節點編號表示)；“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作的總時差。

【答案】（1）關鍵線路為1-2-3-4-6-7-8-9-11-12 （找出持續時間最長的那條線路，即為關鍵線路）

（2）“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作的總時差=465-（30+80+90+70+30+60）=5（天）

【2017年案例分析二】某河道整治工程的主要施工內容有河道疏浚,原堤防加固,新堤防填筑等。承包人依據《水利水電工程標準施工招標文件》(2009 年版) 與發包人簽訂了施工合同，合同約定工期為 9 個月(每月按 30 天計算,下同)，2015 年 10 月日開工。 承包人編制并經監理人同意的進度計劃如圖所示

本工程施工中,發生如下事件:

事件一:工程如期開工，但因征地未按期完成，導致臨時交通道路推遲 20 天完成。發包人要求承包人采取趕工措施，保證工程按合同要求的工期目標完成，承包人確定了工期優化方案;

（1）原堤防加固，按增加費用最小原則進行工期優化，相應的工期優化，費用關系見下表:

（2）新堤填筑,采用增加部分關鍵工作的施工班組，組織平行施工優化工期，計劃調整費用增加情況見下表:

（3）河道疏浚計劃于 2015 年 12 月 1 日開始項目部按優化措施編制調整后的進度計劃及趕工措施報告,并上報監理人批準。

【問題】1.根據事件一用雙代號網絡圖繪制從2015年12月1日起優化進度計劃，計算趕工增加的費用。

【答案】根據題意可知，原堤防加固線路為①→②→③→④→⑤→⑨，總長度為260天。事件一中，B工作延誤20天，由于合同約定工期為9x30=270天，則原堤防加固需要趕工10天。 

按照費用最低的原則，應優先壓縮趕工費用較低的工作。因此E工作壓縮2天，D工作壓縮5天，F工作壓縮3天。 壓縮費用為：2.4×2+2.6×5+2.8×3=26.2萬元。

優化后的網絡圖如下：