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講師2012年建設工程項目管理考點總結第三章

來源：233網校 2012年6月26日
導讀: 考試大講師趙進東特對2012一級建造師《建設工程項目管理》考點進行總結，希望對各位考友有幫助。獨家資料，嚴禁轉載！ 點擊查看系列匯總>>

1Z203020 建設工程項目總進度目標的論證

 

 

 

 

建設工程項目總進度目標

 

 

內涵

指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務

總進度目標的論證
大
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
總進度綱要的主要內容：
項目實施的總體部署
總進度規劃
各子系統進度規劃、
確定里程碑事件的計劃進度目標、
總進度目標實現的條件和應采取的措施

總進度目標論證的工作步驟:
1．調查研究和收集資料；
2．進行項目結構分析；
3．進行進度計劃系統的結構分析；
4．確定項目的工作編碼；
5．編制各層（各級）進度計劃；
6．協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；
7．若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
8．若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者

 

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