▲建設單位的質量控制目標：在施工階段，通過對施工全過程、全面的質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準。
▲設計單位的質量控制目標:在施工階段,通過對關鍵部位和重要施工項目施工質量驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題,采納變更設計的合理化建議等保證竣工項目的各項施工結果與設計文件所規(guī)定的標準一致。
▲施工單位的質量控制目標：應根據(jù)施工合同的任務范圍和質量要求，通過全過程、全面的施工質量自控，保證最終交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定質量標準的建設工程產(chǎn)品。
▲供貨單位質量控制的目標：按照合同規(guī)定的質量標準提供貨物及其質量保證、檢驗試驗單據(jù)、產(chǎn)品規(guī)格和使用說明書，以及必要的數(shù)據(jù)和資料，并對其產(chǎn)品質量負責。
▲監(jiān)理單位質量控制的目標：通過審核施工質量文件、報告報表及采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢測等形式進行施工過程質量監(jiān)理；并應用施工指令和結算支付控制等手段，監(jiān)控施工承包單位的質量活動行為、協(xié)調施工關系履行監(jiān)督責任，以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的質量標準。
▲自控主體的質量意識和能力是關鍵；是施工質量的決定因素；自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在而減輕或免除責任。
▲施工階段質量控制的基本方式：自主控制與監(jiān)督控制、事前預控與事中控制、報考跟蹤與糾偏控制相結合。
▲施工質量計劃的編制主體：應由自控主體即施工總承包企業(yè)進行編制。平行承發(fā)包方式下，各承包單位應分別編制施工質量計劃；在總分包模式下，施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質量計劃，各分包單位編制相應分包范圍的施工質量計劃，作為施工總承包方質量計劃的深化和組成。施工總承包方有責任對各分包施工質量計劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任。
▲施工質量計劃的方式：工程項目施工質量計劃、工程項目施工組織設計（含質量計劃）、施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質量計劃）。
▲施工質量計劃的審批程序：
1、施工企業(yè)內部的審批：通常是由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準，并報送項目監(jiān)理機構核準確認。
2、項目監(jiān)理機構的審查：實施監(jiān)理的施工項目，施工承包單位必須填寫《施工組織設計報審表》并附施工組織設計，報送監(jiān)理機構審查。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機構在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計報審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。
▲審批關系的處理原則：
1、充分發(fā)揮質量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅持項目質量標準和質量控制能力的前提下，正確處理承包人利益和項目利益的關系；施工企業(yè)內部的審批首先應從履行工程承包合同的角度，審查實現(xiàn)合同質量目標的合理性和可行性，以項目質量計劃向發(fā)包方提供信任。
2、施工質量計劃在審批過程中，對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納及采納程度，應由負責質量計劃編制的施工單位自主決策。在滿足合同和相關法規(guī)要求的情況下，確定質量計劃的調整、修改和優(yōu)化，并承擔相應執(zhí)行結果的責任。
3、經(jīng)過按規(guī)定程序審查批準的施工質量計劃，在實施過程如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。
▲施工質量控制點的實施主要是通過控制點的報考設置和報考跟蹤管理來實現(xiàn)的。
▲實施建設工程監(jiān)理的施工項目，應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求，對施工作業(yè)質量控制點，按照不同的性質和管理要求，細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點”的施工作業(yè)，如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項工作開始前24小時，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構到位旁站，見證施工作業(yè)過程；凡屬“待檢點”的施工作業(yè)。如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上，提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后，才能進行工程隱蔽和下道工序的施工。未經(jīng)過監(jiān)理機構檢查和驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。
▲施工作業(yè)質量的自控主體：是施工承包方和供應方，他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而免責。
▲施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體：業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、政府的工程質量監(jiān)督部門。
▲施工作業(yè)質量的自控程序:作業(yè)技術交底（是施工組織設計和施工方案的具體化，內容必須具有可行性和可操作性）;作業(yè)活動的實施；作業(yè)質量的檢驗（自檢、互檢、專檢、交接檢、旁站檢查、平行檢測；他是質量驗收的基礎，已完檢驗批及分部分項工程的施工質量，必須在施工單位完成質量自檢并確認合格后，才能報送監(jiān)理機構進行檢查驗收）。
▲施工作業(yè)質量自控的要求：預防為主、重點控制、堅持標準、記錄完整。
▲施工作業(yè)質量的有效制度：質量例會制度、樣板制度、掛牌制度。
▲施工質量的事前預控：以施工準備工作為核心，包括：施工條件的調查分析、施工圖紙的會審和設計交底、施工組織設計文件（以施工技術方案為核心，是直接指導現(xiàn)場施工作業(yè)技術活動和管理工作的綱領性文件）的編寫和審查、工程測量定位和標高基準點的控制、施工分包單位的選擇和資格審查、材料設備采購的質量控制、施工機械設備及工器具的配置與性能控制。
▲施工質量的事中控制：是最基本的控制途徑，基本途徑有包括：施工技術復核、施工計量管理、見證取樣送檢、技術核定和設計變更、隱蔽工程驗收。
▲施工質量的事后控制：已完工程的成品保護、施工質量檢查驗收。
現(xiàn)場質量檢測方法尤為重要：目測、實測、實驗。往往考教材的例子。
現(xiàn)場質量檢查
（1）現(xiàn)場質量檢查的內容
（2）現(xiàn)場質量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。
目測法其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。
實測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。
試驗法主要包括理化試驗和無損試驗。
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