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講師2012年建設工程項目管理考點總結第六章

來源:233網校 2012年6月27日
導讀: 考試大講師趙進東特對2012一級建造師《建設工程項目管理》考點進行總結,希望對各位考友有幫助。獨家資料,嚴禁轉載! 點擊查看系列匯總>>

1Z206030 合同計價方式
▲建設工程施工承包合同的計價方式:①總價合同②單價合同③成本加酬金合同

1Z206031 單價合同的運用
▲當施工發包的工程內容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規定時,可以采用單價合同。單價合同的特點是單價優先。業主和承包商都不存在工程量方面的風險。
▲單價合同對業主的不足之處:業主需要安排專門力量來核實已經發生的工程量,需要在施工過程中花費不少精力,協調工作量大,對投資控制不利。
▲單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。
▲固定單價合同條件下,無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整,因而對承包商而言就存在一定風險。固定單價合同適用于工期較短,工程量變化幅度不會太大的項目。
▲變動單價合同可以約定出現以下情況調整單價:⑴實際工程量發生較大變化;⑵通貨膨脹達到一定水平;⑶政策發生變化時。

1Z206032 總價合同的運用
▲總價合同也稱作總價包干合同,即根據施工招標時的要求和條件,當施工內容和有關條件不發生變化時,業主付給承包商的價款總額不發生變化。分為固定總價合同和變動總價合同。
▲采用固定總價合同,工程任務和內容明確,業主的要求和條件清楚,合同總價一次包死,固定不變。對業主而言,合同簽訂時就基本上確定項目的總投資額,對投資控制有利。承包商的風險主要是兩方面:①價格風險、②工作量風險。
▲固定總價合同適用情況:⑴工程量小、工期短,估計在施工過程中環境因素變化小,工程條件穩定且合理;⑵設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確;⑶結構和技術簡單,風險小;⑷投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細考察現場、復核工程量,分析招標文件,擬訂施工計劃。
▲在變動總價合同中,設計變更、工程量變化、通貨膨脹等風險由業主方承擔。根據《建設工程施工合同示范文本》,合同雙方可約定,在以下四種條件下可對合同價款進行調整:①法律、法規和國家有關政策變化影響合同價款;②工程造價管理部門公布的價格調整;③一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時;④雙方約定的其他因素。

1Z206033 熟悉成本加酬金合同的運用
▲成本加酬金合同,承包商不承擔任何價格變化和工程量變化的風險,這些風險由業主承擔,對業主的投資控制不利。適用于:⑴工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定;⑵時間特別緊迫,來不及進行詳細的計劃和商談。
▲對業主而言優點有:⑴通過分段施工縮短工期;⑵減少承包商的對立情緒;⑶利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計的不足;⑷業主可以較深入地介入和控制工程施工和管理
▲成本加酬金合同的形式:⑴成本加固定費用合同;⑵成本加固定比例費用合同;⑶成本加獎金合同;⑷最大成本加費用合同

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