考點：社會責任管理體系標準要素及實施方式
社會責任管理體系的目的和預期結果是防止不良的社會影響和促進有益的社會影響，努力使組織對社會更負責任。
結構和方法：策劃一實施—檢查一改進”(PDCA)
要素：組織所處環境、領導作用和利益相關方參與、策劃、支持、運行、績效評價、改進。
實施方式：
(1) 開展自我評價和聲明；
(2) 尋求組織的利益相關方(如顧客) 對其符合性進行確認；
(3) 尋求組織的外部機構對其自我聲明進行確認；
(4) 尋求外部組織對其社會責任管理體系進行認證或注冊。
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社會責任管理體系的目的和預期結果是防止不良的社會影響和促進有益的社會影響，努力使組織對社會更負責任。
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靈魂導師
主講：建設工程法規及相關知識
管理學碩士，注冊一級建造師，注重對知識點的梳理歸納，擅長邏輯框架教學。
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劉丹
實戰派老師
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重慶大學教師，副教授，善于將知識點串成一條線或表格，理解透徹，想忘都忘不掉。
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董航
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主講：建設工程經濟
一級建造師（建筑、市政）、二級建造師、一級造價師、注冊安全工程師
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江凌俊
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主講：建筑工程
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