知識點一、施工組織設計的內容
1、施工組織設計的基本內容(5項)
(1)工程概況;
(2)施工部署及施工方案(全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案);
(3)施工進度計劃(最佳施工方案時間上的安排);
(4)施工平面圖(是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，使現場能進行文明施工)【2014】;
(5)主要技術經濟指標。
2、施工組織設計的分類及其內容
根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、分部(分項)工程施工組織設計[或稱分部(分項)工程作業設計]【2020多】。
(1)施工組織總設計的內容
施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象(一個工廠、一個機場、一個道路工程)而編制。是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。
1)建設項目的工程概況;
2)施工部署及其核心工程的施工方案;
3)全場性施工準備工作計劃;
4)施工總進度計劃;
5)各項資源需求量計劃;
6)全場性施工總平面圖設計;
7)主要技術經濟指標
(2)單位工程施工組織設計的內容【2010多/2020多】
單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
1)工程概況及施工特點分析;
2)施工方案的選擇;
3)單位工程施工準備工作計劃;
4)單位工程施工進度計劃;
5)各項資源需求量計劃;
6)單位工程施工總平面圖設計;
7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;
8)主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)【2022】。
(3)分部(分項)施工組織設計的內容
針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程，如深基礎【2019】、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部(分項)工程施工的依據。【2012】
分部(分項)施工組織設計的內容【2011多】
1)工程概況及施工特點分析;
2)施工方法和施工機械的選擇;
3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;
4)分部(分項)工程的施工進度計劃;
5)各項資源需求量計劃;
6)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;
7)作業區施工平面布置圖設計。
三種類型的施工組織設計都包括的內容有工程概況、施工進度計劃、資源需求計劃。【2016多】
知識點二、施工組織設計的編制方法
1、施工組織設計的編制原則【2015多】
(1)重視工程的組織對施工的作用;
(2)提高施工的工業化程度;
(3)重視管理創新和技術創新;
(4)重視工程施工的目標控制;
(5)積極采用國內外先進的施工技術;
(6)充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性;
(7)合理部署施工現場，實現文明施工。
2、施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依據
(1)施工組織總設計的編制依據【2018多】
1)計劃文件;
2)設計文件;
3)合同文件;
4)建設地區基礎資料;
5)有關的標準、規范和法律;
6)類似建設工程項目的資料和經驗。
(2)單位工程施工組織設計的編制依據
1)建設單位的意圖和要求，如工期、質量、預算要求等;
2)工程的施工圖紙及標準圖;
3)施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求;
4)資源配置情況;
5)建筑環境、場地條件及地質、氣象資料，如工程地質勘測報告、地形圖和測量控制等;
6)有關的標準、規范和法律;
7)有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。
3、施工組織總設計的編制程序：【2009多/2011/2012/2013/2015/2018/2019多/2020/2022】
按照“先部署，后方案;先方案，后計劃;先進度，后資源”的順序進行。
(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究。
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準備工作計劃;
(8)施工總平面圖設計;
(9)計算主要技術經濟指標。
擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)。
編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。
經典習題
單位工程施工組織設計中，反映組織施工水平的技術經濟指標有()。
A. 項目施工工期
B. 機械設備利用程度
C. 項目施工成本降低率
D. 勞動生產率
E. 建筑面積
