激勵(lì)與約束機(jī)制：
1. 建立制度
期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、 合理、 有效的藍(lán)事、 監(jiān)事、 高級(jí)管理人員績效考核與薪酬管理制度。
2. 績效考核
期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照收益與風(fēng)險(xiǎn)兼顧、 長期與短期激勵(lì)并重的原則， 建立指標(biāo)科學(xué)完備、 流程清晰規(guī)范的績效考核機(jī)制。
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3. 董監(jiān)高薪酬
期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定董事、 監(jiān)事薪酬制度， 明確董事、 監(jiān)事的薪酬或津貼標(biāo)準(zhǔn)， 經(jīng)股東大會(huì)審議通過后實(shí)施。
4. 前后臺(tái)兼顧
期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)薪酬管理與激勵(lì)約束機(jī)制應(yīng)當(dāng)兼顧業(yè)務(wù)入員與黨務(wù)、 紀(jì)檢、 合規(guī)管理、 風(fēng)險(xiǎn)管理、 內(nèi)部審計(jì)等管理、 監(jiān)督崗位人員。
5. 內(nèi)部追責(zé)
期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)董事、 監(jiān)事、 高級(jí)管理人員違反法律、 行政法規(guī)或者公司章程規(guī)定， 損害公司或者客戶合法權(quán)益的， 應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任追究。
6. 股權(quán)激勵(lì)
期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)董事、 監(jiān)事、 高級(jí)管理人員或者員工根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃持有或者控制本公司股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn)， 并依法經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)或者其派出機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)或者備案。
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