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業主在建設項目實施中可能遇到的七大風險

來源:233網校 2008年6月9日

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(1) 財務風險。例如建設資金不到位,項目資金中外匯部分因匯率發生不利的變化而造成的損失。
  (2) 技術風險。項目選用的工藝、設備在項目建成時已陳舊過時;設計、施工單位技術和管理水平不高,缺少經驗;對項目費用估算不準等。
  (3) 經濟風險。例如項目建成后生產的產品遇上了強有力的競爭;由于人民購買力未達到購買本項目產品的水平而使產品滯銷等。
  (4) 不可抗力風險。例如洪水。
  (5) 管理失誤。例如由于缺乏經驗和常識,沒有簽訂對承包商有約束力的合同。
  (6) 政治法律風險。政府產業政策或環保政策的變化導致項目多交納稅款或追加投資。
  (7) 組織風險。項目業主若是聯營體,則可能由于各合伙人對項目目標、應盡的義務、享有的權利等的理解、預期和態度不同而造成項目進展緩慢。即使在項目執行組織內部,項目管理班子也會因同各職能部門之間配合不利而難以對項目實施有效的管理。[nopage]

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