工程項目目標控制內容包括工程項目進度、質量、造價控制。

1.工程項目進度控制 

工程項目進度控制是指在實現(xiàn)工程項目總目標的過程中，為使工程建設的實際進度符合項目進度計劃的要求，使項目按計劃要求的時間動用而開展的有關監(jiān)督管理活動。工程項目進度控制的總目標就是項目最終動用的計劃時間，也就是工業(yè)項目負荷聯(lián)動試車成功、民用項目交付使用的計劃時間。工程項目進度控制是對工程項目從策劃與決策開始，經(jīng)設計與施工，直至竣工驗收交付使用為止全過程的控制。

2.工程項目質量控制

工程項目質量控制是指在力求實現(xiàn)工程項目總目標的過程中，為滿足項目總體質量要求所開展的有關監(jiān)督管理活動。工程項目的質量目標是指對工程項目實體、功能和使用價值，以及參與工程建設的有關各方工作質量的要求或需求的標準和水平，也就是對項目符合有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準程度和滿足建設單位要求程度作出的明確規(guī)定。

3.工程項目造價控制

工程項目造價控制是指在整個項目的實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下，實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資。