1. 風險型決策方法

風險型決策方法是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，各種后果的出現(xiàn)又具有一定的概率，即存在著“風險”。

(1) 決策收益表法

決策的標準是損益期望值=∑(各種可能狀態(tài)下的損益值×概率)

注：損益值有正負之分，盈利為正值，虧損為負值。當盈利為正時，應選取期望值最大的方案;當盈利為負時，應選取期望值最小的方案。

(2) 決策樹分析法

決策樹分析法是指將構(gòu)成決策方案的有關(guān)因素，以樹狀圖形的方式表現(xiàn)出來，并據(jù)以分析和選擇方案的一種分析法。

計算步驟：
a從左向右繪制決策樹圖形。

b 計算每個結(jié)點的期望值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營年限

c計算各方案凈效果，進行剪枝，即選優(yōu)

方案凈效果=該方案狀態(tài)結(jié)點的期望值-該方案投資額

d選取凈效果最大的方案。