1、定性經營決策方法的構成
①頭腦風暴法：暢所欲言、思維共振。缺點易屈服于權威。
②德爾非法：匿名、背靠背。關鍵：選擇好專家、專家人數（10-50人）、擬定好意見征詢表。普遍用于政府機關、企業。
③名義技術小組：獨立思考、挨個陳述自己的意見，進行投票。企業決策者可以決定接受或拒絕。
④淘汰法：規定最低滿意度、規定約束條件、根據目標主次篩選方案
3、定量經營決策方法的構成
一、確定性決策方法
①線性規劃：在線性等式或不等式的約束條件下，求借目標函數的最大值或最小值。
②盈虧平衡點法：S-C=0
二、風險性決策
①決策收益表法：其標準是損益期望值，即各種狀態下加權性質的平均值。該方法又稱決策損益矩陣。
②決策樹分析法：
狀態節點的期望值：∑（損益值×概率值）×經營年限
方案凈效果=該方案狀態節點的期望值—投資額
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葛廣宇
記憶魔術師
主講：中級經濟基礎知識
副教授，博士在讀，注冊會計師，擅長歸納總結關聯考點考點，學員稱其為“記憶魔術師”
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鄭偉
經濟學男神
主講：中級經濟基礎知識
德國科隆大學經濟學博士，就職于北京外國語大學國際教育學院，雙語經濟學教師。
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陳肖
中國人民大學碩士、中級經濟師
主講：中級人力資源管理
中國人民大學碩士、中級經濟師、曾就職于500強企業從事管理相關工作。
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王鑫鑫
資深人力資源管理專家
主講：中級人力資源管理
山東大學MBA，多年從事人力資源管理師一級培訓，豐富專業實踐教學經驗。
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徐雨光
授課專業
主講：中級金融
美國經濟學碩士，任職于某高校金融系，主要教學及研究方向為投資理財。
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孫墨
畢業于北京大學經濟專業
主講：初級經濟基礎知識
畢業于北京大學經濟專業，稅務師，專注財稅金融領域的教學研究多年。
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