三、企業穩定戰略
穩定戰略是指受經營環境和內部資源條件的限制，企業基本保持目前的資源分配和經營業績水平的戰略。
具體包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。
| 戰略名稱 | 戰略描述 | 適用條件 |
| 無變化戰略 | 企業的戰略目標、戰略方向、戰略規劃等基本保持不變 | 采用此戰略的企業一般具有兩個條件： 一是企業過去的經營相當成功，并且企業內外環境沒有重大變化 二是企業并不存在重大經營問題或隱患 |
| 維持利潤戰略 | 這種戰略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關 | 一般在經濟形勢不景氣時采用 |
| 暫停戰略 | 在一段時期內降低企業發展速度，重新調整企業內部各要素，實現資源的優化配置，實施管理整合，為今后更快發展打下基礎 | 當企業在一段較長時間的快速發展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰略 |
| 謹慎實施戰略 | 降低相應戰略方案的實施進度，根據情況的變化實施或調整戰略規劃和步驟 | 企業外部環境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預測 |
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葛廣宇
記憶魔術師
主講：中級經濟基礎知識
副教授，博士在讀，注冊會計師，擅長歸納總結關聯考點考點，學員稱其為“記憶魔術師”
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鄭偉
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德國科隆大學經濟學博士，就職于北京外國語大學國際教育學院，雙語經濟學教師。
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中國人民大學碩士、中級經濟師、曾就職于500強企業從事管理相關工作。
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畢業于北京大學經濟專業，稅務師，專注財稅金融領域的教學研究多年。
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