四、緊縮戰略
緊縮戰略是企業從目前的經營戰略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰略。緊縮戰略主要包括：轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。
| 1.轉向戰略 | 是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小；或者企業有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案 具體措施：調整組織結構、降低成本和投資、減少資產和加速收回企業資產等 |
| 2.放棄戰略 | 在轉向戰略無效時，可采取放棄戰略。放棄戰略的目的是要找到肯出高于企業固定資產時價的買主 |
| 3.清算戰略 | 清算是指賣掉其資產或停止整個企業的運行而終止一個企業的存在 |
【例題11·單選題】某鋼鐵生產企業為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是( )。(2011年)
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
『正確答案』A
『答案解析』采礦業屬于鋼鐵生產企業的上游供應商，因此屬于后向一體化。
【例題12·單選題】某企業為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。(2011年)
A.技術開發與研究聯盟
B.營銷聯盟
C.產業協調聯盟
D.產品聯盟
『正確答案』D
『答案解析』兩個或兩個以上的企業為了增強企業的生產和經營實力，通過聯合生產、貼牌生產、供求聯盟、生產業務外包等形式擴大生產規模、降低生產成本，提高產品價值屬于產品聯盟。
