(一)生產控制的概念及目的
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生產控制 | |
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含義 |
為保證生產計劃目標的實現.按照生產計劃的要求。對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動 |
概念 |
廣義 |
從生產準備開始到進行生產,直至成品出產入庫為止的全過程的全面控制 |
狹義 |
主要指的是對生產活動中生產進度控制,叉稱生產作業控制 | |
目的 |
提高生產管理的有效性,既實現品種、質量、數量和時間進度的要求.又可按各自標準來消耗活勞動和物化勞動,以及減少資金占用 |
【例11·單選題】某企業在生產過程中,發現生產效率降低,查明原因是工序問題,隨后進行工序優化,從而保證生產目標的實現。該企業的這些活動屬于( )。
A.生產計劃制定
B.生產控制
C.生產調度
D.生產能力核算
【答案】B
【解析】本題考查生產控制的概念。生產控制是指為保證生產計劃目標的實現,按照生產計劃的要求,對企業的生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動。
(二)生產控制的基本程序
【例12·多選題】為保證生產計劃目標的實現,按照生產計劃的要求,生產控制過程包括的步驟有( )。
A.設計生產能力
B.工藝流程的優化
C.測量比較
D.控制決策
E.實施執行
【答案】CDE
【解析】本題考查生產控制過程的步驟——測量比較、控制決策、實施執行。
(三)生產控制的方式
依據 |
生產管理的自身特點 | ||
方式 |
事后控制方式(反饋控制) |
事中控制方式 |
事前控制方式 |
概念
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根據本期生產結果與期初所制訂的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產活動中實施控制的一種方式 |
通過對作業現場獲取信息,實時地進行作業核算,并把結果與作業計劃有關指標進行對比分析,其在全面質量 |
在生產活動展開之前就進行針對有關影響因素的可能變化而調整“輸入參數”實行調節控制的一種方式 |
控制重點 |
下一期的生產活動 |
當前的生產過程 |
事前的計劃與執行中有關影響因素的預測 |
優點 |
方法簡便、控制工作量小、費用低 |
“實時”控制,保證本期計劃如期完成 |
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缺點 |
在。事后”,本期的損失無法挽回 |
控制費用較高 |
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【例13·單選題】下列生產控制方式中,具有實時控制特點的是( )。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全員控制方式
【答案】C
【解析】本題考查事中控制方式的優點——“實時”控制,保證本期計劃如期完成。