二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)
1.關于人員甄選的評價標準，正確的是( )。
A.甄選標準化
B.將復雜、費用高的程序放在甄選系統的后面
C.提供明確的決策點
D.省時省力
E.充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息
2.面試可以分為( )。
A.結構化面試
B.能力面試
C. 非結構化面試
D.半結構化面試
E.行為事件法面試
3. 下列屬于績效面談的技巧的是()
A.注意時間場所的選擇
B.認真傾聽
C.鼓勵員工多說話
D.以積極的方式結束對話
E.商討來年的工作目標
4.績效考核后，組織可以通過對員工( )的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。
A.年齡、性別 B.人際關系 C.工作經驗
D.工作態度 E.工作能力
二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)
1. 【答案】ABCE
【解析】人員甄選的評價標準有：
(1) 標準化
(2) 有效排列：將比較復雜、費用較高的程序，如與組織高層面談、體檢等放在系統的最后。
(3) 提供明確的決策點：即能明確作出淘汰或保留的關鍵性內容，如體檢結果、筆試成績等。
(4) 充分提供應聘者是否勝任空缺職位的信息
(5) 突出應聘者背景情況的重要方面：應能多次核實和檢查最重要的情況。
2. 【答案】ACD
【解析】面試大致可以分為結構化面試、半結構化面試和非結構化面試。
3. 【答案】ABCD
【解析】績效面談的技巧包括：(1)注意時間場所的選擇(2)認真傾聽(3)鼓勵員工多說話(4)以積極的方式結束對話。商討來年的工作目標屬于績效面談的內容。
4. 【答案】DE
【解析】組織可以通過對員工工作態度和工作能力這兩個維度的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻型、墮落型和沖鋒型四種類型。
