第二節 項目非財務分析
　　（五） 項目背景分析
　　1．宏觀背景
　　（1）項目建設是否符合國民經濟平衡發展的需要
　　（2）項目建設是否符合國家的產業政策、技術政策和地區、部門發展規劃
　　2．微觀背景
　　（1）項目企業分析
　　①企業的基礎：分析企業的歷史、規模、組織、技術水平等。
　　②企業管理水平：主要指管理人員業務素質、經歷、管理能力、知識結構及年齡結構，機構的設置及合理性，經營管理方面的主要業績，已實施投資項目的管理情況等。
　　③企業財務狀況：注冊資本、固定資產原值與凈值以及流動資產情況，企業近年來（一般是最近三年）的財務狀況，詳細分析其利潤表、資產負債表和現金流量表等。
　　④企業經營狀況：對投資者的經營狀況分析：主要包括分析投資者目前的利稅水平、產銷率、市場占有率、產品優良率。據此，全面評估與分析投資者的經營狀況。
　　⑤企業信用度：信用度是指企業在經濟活動中履行諾言、講求信譽的程度。
　　（2）投資的理由
　　主要是指對提出項目的理由及投資意向進行分析評估。
　　（3）投資環境評估
　　投資環境是指在一定時間、一定地點或范圍內，影響和制約項目投資活動的各種外部境況和條件要素的有機集合體。
　　對擬建項目的環境評估主要包括以下幾個方面：工業建設的優惠政策和措施等條件，資源、市場、社會協作條件，可供利用的基礎設施，建設用地條件，自然條件，勞動力來源，其他推動或吸引投資者提出建設意向的背景材料等。
　　（六） 市場需求預測分析
　　市場需求預測分析是指在市場調查和供求預測的基礎上，根據項目產品的競爭能力、市場環境和競爭者等要素，分析和判斷項目投產后所生產產品的未來銷路問題。
　　1．市場需求預測的主要相關因素
　　（1）產品特征和消費條件
　　（2）社會購買力與產品價格水平
　　2．市場需求預測的內容
　　市場需求預測是在對需求量進行調查的基礎上，對需求現狀進行分析與評估。對當前市場需求狀況進行預測分析，包括估計總的市場潛在需求量（以下簡稱潛量）、區域市場潛量、行業的實際銷售額和公司的市場占有率。
　　（1）估計潛在的市場需求總量
　　潛在的市場需求量是指在一定時期內，在一定行業營銷水平和一定的市場環境下，一個行業中所有企業可能達到的最大營銷量之和。總市場潛量可表示為：
　　Q=npq
　　其中，Q為總市場潛量；
　　n為給定的條件下特定產品或市場中的購買者的數量；
　　P為單位產品的
　　總之，技術評估是一項非常復雜、專業性強的工作。要做好項目技術上的分析和評估，必須做到：
　　配備一定數量的具有一定專業水平的技術專家或技術人員。
　　評估人員必須深入實際，調查研究項目的技術與設計方案，聽取企業、主管部門以及負責可行性研究技術人員的有關意見，避免主觀臆斷。
　　認真核實各項技術方案指標，包括技術指標、投資指標和經營費用指標，看其內容是否合理，計算范圍是否統一，各項數據是否正確，可供選擇的方案是否具有可比性等。
　　搞好方案的定量分析，進行備選方案的綜合技術評估，這是最關鍵的評估環節。
　　對大型項目，特別是現代化的聯合企業，應通盤考慮由于該項目的興建所帶來的一系列新的技術問題、經濟問題、社會問題，從宏觀上搞好多層次的技術評估，幫助企業從發展國民經濟角度考慮技術問題。
　　（十） 項目環境條件分析
　　項目的環境條件主要包括項目的建設條件和生產條件，既有項目自身系統的內部條件，又有為其配套協作的外部條件；既有可以控制的靜態的穩定條件，又有較難掌握的報考的不確定性的條件。
　　1，項目建設條件分析
　　建設條件分析主要是審查擬建項目是否具備建設條件及其可靠性。擬建項目的建設條件包括項目自身的內部條件和客觀存在的外部條件。
　　（1）財力資源分析
　　財力資源分析主要分析項目籌資方案能否足額及時供應資金，并與建設工程進度相適應。
　　（2）廠址選擇條件分析
　　廠址選擇條件分析是指圍繞項目是否符合有關廠址選擇的條件所作出的綜合分析。
　　（3）相關項目分析
　　相關項目是指由擬建項目引起的，并與建設、生產、流通、耗費有聯系的原材料、燃料、動力運輸和環境保護等協作配套項目。
　　相關項目分析最重要的問題就是分析項目建設方案是否同步。
　　（4）交通運輸條件分析
　　交通運輸條件關系到項目和生產物資能否順利集聚、供應，以及產品能否順利分銷。因此，交通運輸條件是項目建設和生產的關鍵環節。
　　（5）環境保護方案分析
　　①審查環境影響報告。
　　②審查治理方案。
　　③審查建設總投資與總設計。
　　④分析環境保護的經濟性。
　　2，項目生產條件分析
　　項目生產條件分析主要是指項目建成投產后，對生產經營過程中所需要的物資條件和供應條件進行的分析。
　　（1）資源條件分析
　　資源是項目存在的物質基礎。
　　（2）原材料供應條件分析
　　原材料的質量性能直接影響到建設項目的生產工藝、產品質量和資源利用程度。原材料作為項目的投入物，其價格及其供應來源的可靠性直接關系到項目成本及經濟規模。
　　（3）燃料及動力供應條件分析
　　燃料及動力是項目建設和生產過程中的基本要素和重要的物質保證。
　　燃料及動力供應條件分析主要包括以下內容：
　　①分析和評價項目所需燃料的需求量能否得到滿足。
　　②分析和評價供水條件。
　　③分析和評價供電條件。
　　④交通運輸和通信條件分析。
　　生產期交通條件的分析主要側重于對物資運輸所需的交通條件進行分析，其基本原理和方法與建設交通運輸分析基本相同。
　　通信條件是指電話和網絡系統，它是現代生產系統順利運轉的保證條件之一。在分析時，應考察通信設施能否滿足項目的需要。
　　⑤外部協作配套條件和同步建設分析。
　　同步建設是指項目建設、生產需要和交通運輸等方面的配套建設，特別是大型項目，應考慮配套項目的同步建設和所需要的相關投資。
　　（十一） 項目組織與人力資源分析
　　組織和管理評估就是圍繞項目的組織機構設置，對組織機構所作出的企業組織是否合理和有效進行綜合分析評價。人力資源分析是指對企業的人力資源選擇、來源、招聘與培訓等總體規劃進行詳細論證與考察。
　　1．項目組織機構分析
　　（1）項目實施機構的分析
　　①機構的設置。
　　②項目實施機構的人員配備和培訓。
　　③項目新技術推廣使用機構的設置。
　　④項目實施監督系統的建立。
　　（2）項目經營機構的分析
　　（3）項目協作機構的分析
　　①與項目有關的國家機構。
　　②與項目有關的地方機構。
　　③與項目有關的協作單位。
　　2．人力資源分析
　　銀行對人力資源進行分析，就是要分析項目的人力資源選擇結構是否合理、是否符合項目的發展，對項目人力資源的供求和流動情況進行分析評估。
　　（1）人力資源的選擇
　　①人力資源自然結構。
　　②人力資源文化結構。
　　③人力資源專業技能結構。
　　④人力資源業務或工種結構。
　　（2）人力資源的供求預測與流動分析
　　①人力資源供求預測。人力資源供求預測的主要目的是估計未來某個時期企業對勞動力的需求，這是人力資源規劃中較具技術性的關鍵部分。人力資源預測通常包括兩項內容：一是企業內部和外部的勞動力需求預測；二是企業內部和外部的勞動力供給預測。
　　②人力資源流動分析。人力資源的流動是市場經濟的特征之一。

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