21、關于工作研究的說法，錯誤的是（　?。?br>A．工作研究是運用系統的方法將工作中不合理和不經濟的因素排除，尋求更經濟和更容易操作的工作方法
B．工作研究的基本目標是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費
C．工作研究包括方法研究和時間研究兩類技術
D．工作研究的最終目的是將員工安置于適當的崗位


22、與外部招聘相比，企業更適合采用內部招聘的情形是（　?。?。
A．招聘經費非常有限
B．需要招聘的是初級崗位人員
C．現有人員不具備崗位所需的技術
D．缺少能提供新思想且具有不同背景的員工


23、當有崗位空缺時，某公司傾向于校園招聘，而同行業的另一家公司卻更愿意在社會上招聘，這種情況反映的是（　?。┮蛩貙ζ髽I招聘活動的影響。
A．國家的法律法規
B．競爭對手
C．企業政策
D．外部勞動力市場


24、關于企業招聘時間的說法，正確的是（　　）。
A．招聘時間通常采用招聘金字塔模型來確定
B．招聘時間通常通過計算招聘過程中關鍵決策點的時間間隔來確定
C．招聘各個階段通過的人員比例越高，招聘的時間越短
D．招聘錄用的階段越多，招聘開始的時間應該越晚


25、關于績效管理的說法，錯誤的是（　?。?。
A．績效管理是一個完整的管理過程
B．績效管理是績效考核的一個環節
C．績效管理側重于信息的溝通和績效的提高
D．績效管理可以促進企業績效的提升


26、關于績效考核方法的說法，錯誤的是（　?。?。
A．以員工特征為導向的績效考核方法衡量的是員工的個人特性
B．以員工特征為導向的績效考核方法的有效性和可靠性都較強
C．以員工工作結果為導向的績效考核方法的優點是考核目標明確，導向性強
D．以員工工作結果為導向的績效考核方法無法屏蔽外界環境對員工績效的影響


27、關于關鍵績效指標的說法，錯誤的是（　　）。
A．關鍵績效指標可隨企業戰略變化而調整
B．不同層次的關鍵績效指標都是由企業的整體目標分解而成
C．關鍵績效指標的確定應遵守SMART原則
D．同類型職位的關鍵績效指標可以不同


28、關于標桿超越法的說法，錯誤的是（　?。?。
A．標桿超越法有助于激發整個企業的潛能，提高企業的績效
B．標桿超越法選取的標桿只能是同行業的競爭對手
C．標桿超越法容易使企業盲目模仿標桿企業，失去企業自身的特色
D．標桿超越法重視與標桿企業的比較


29、下列薪酬項目中，屬于內在薪酬的是（　?。?。
A．獎金
B．社會保險
C．帶薪休假
D．晉升機會


30、薪酬設計的內部公平性是指（　　）。
A．同一企業中不同職位所獲得的薪酬與職位貢獻的比值是否一致
B．同一行業不同企業中類似職位的薪酬是否相似
C．同一企業中相同職位的人所獲報酬是否相近
D．同一地區不同企業中類似職位的薪酬是否相同