章節 | 預測題型 | 主要出題點 |
第一章 | 選擇題 | 企業戰略(5P,戰略層次)、使命、SMART基本原則、戰略管理的流程 |
第二章 | 各種題型 | 宏觀環境分析PEST分析、行業生命周期、波特五力分析模型、國際化動因、鉆石模型分析 |
第三章 | 各種題型 | 企業內部因素的構成、基準分析、資源分析、價值鏈分析、SWOT分析 |
第四章 | 各種題型 (全面復習) |
外部環境和經營戰略差距分析、內部環境和經營戰略差距分析、總體戰略選擇、業務單位戰略選擇、并購戰略、評估戰略可行性的方法、投資回報的四種財務技術分析方法、風險的類型 |
第五章 | 選擇題 | 組織結構的類型、集權型結構與分權型結構、機械式企業和有機式企業、組織構型、部門的績效基礎、目標市場選擇戰略、營銷組合、產能計劃、及時生產系統(JIT)、貨源策略、質量成本的構成、全面質量管理 |
第六章 | 選擇題為主 | 戰略失效、戰略控制系統、預算的類型、企業業績衡量指標、平衡計分卡、戰略變革的時機選擇、戰略變革模式 |
第七章 | 選擇題 | 財務戰略(不同融資方式的優缺點及其限制)、產品生命周期、波士頓矩陣、生命周期理論與波士頓矩陣結合、影響價值創造的主要因素、價值創造和增長率矩陣 |
第八章 | 各種題型 | 內部控制的定義、COSO內部控制內容的實踐、審計委員會的監察角色、基本的公司治理原則、有效的公司治理制度 |
第九章 | 各種題型 | 風險分類(行業風險+經營風險10種)、風險管理程序(風險識別、風險評估、風險應對、風險監察)、風險管理策略(16種)、選擇風險管理策略的考慮因素 |
第十章 | 各種題型 | 政治風險、操作風險、項目風險、匯率風險、利率風險、主要衍生金融工具的簡單計算 |
第十一章 | 選擇題 | 企業倒閉的主要原因、各種預示企業倒閉的信息、企業倒閉的不同類型及其原因、分析數據的應用、Z分模型、管理層收購、債務重組、業務重組 |
第十二章 | 選擇題 | 信息質量、信息戰略的類型、數據收集方法、信息系統開發框架、信息技術、信息系統控制類型 |