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2012年注冊會計師戰略與風險管理預習:內部發展

來源:233網校 2012年3月27日
  第四章 戰略選擇

  知識點十七、協同效應、價值評估及波特的吸引力測試

  (一)協同效應(1+1>2)

  協同效應指從兩個或兩個以上的企業并購中所獲得的好處,一般這些好處無法從獨立的企業中獲得。

  協同效應有四大來源:

  1、營銷與銷售協同效應。

  2、經營協同效應。

  3、財務協同效應。

  4、管理協同效應。

  (二)選擇并購對象時的價值評估

  管理層要對并購對象的價值進行評估。可采用以下幾種方法:

  1、市盈率法。

  2、目標企業的股票現價。

  3、凈資產價值(包括品牌)。

  4、股票生息率:每年紅利所得占買入價的百分數。

  5、現金流折現法。

  6、投資回報率。

  (三)波特的吸引力測試

  1、“進入成本”測試。為收購企業而支付的溢價是一個很重要的考慮因素。事實上,通常有吸引力的行業往往需要較高的進入成本。

  2、“相得益彰”測試。收購必須能為股東帶來他們自己無法創造的好處。

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