注冊會計師考試《風險管理》科目
第五章 戰(zhàn)略實施
知識點一、組織結構與戰(zhàn)略的關系
組織結構是指企業(yè)采用的、按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法。組織結構通過管理行為實現(xiàn)共同目標，因而適當?shù)慕M織結構對戰(zhàn)略的有效實施起著關鍵作用。
組織設計比組織結構更加寬泛。
組織設計=構建模塊（組織結構、人員、技術、信息系統(tǒng)）+ 協(xié)調機制
戰(zhàn)略指導組織，組織保障戰(zhàn)略
主要的價值鏈活動中有些關鍵業(yè)務流程是必須執(zhí)行的，正是這些關鍵業(yè)務才令企業(yè)的戰(zhàn)略成功。這其中有兩個關鍵問題：要保持企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢，哪些職能是必須妥善執(zhí)行的；哪些價值鏈活動的執(zhí)行不當又會危及戰(zhàn)略流程。
