注冊會計師考試《風險管理》科目
第五章 戰略實施
知識點一、組織結構與戰略的關系
組織結構是指企業采用的、按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法。組織結構通過管理行為實現共同目標，因而適當的組織結構對戰略的有效實施起著關鍵作用。
組織設計比組織結構更加寬泛。
組織設計=構建模塊（組織結構、人員、技術、信息系統）+ 協調機制
戰略指導組織，組織保障戰略
主要的價值鏈活動中有些關鍵業務流程是必須執行的，正是這些關鍵業務才令企業的戰略成功。這其中有兩個關鍵問題：要保持企業持續的競爭優勢，哪些職能是必須妥善執行的；哪些價值鏈活動的執行不當又會危及戰略流程。
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