知識點十三、結構構型的五個元素
企業組織結構類型的另一種表達。明茨伯格的結構構型理論認為構建模塊和協調機制構成了具體的結構構型。
1、作業核心：（執行操作的）
2、頂點：（決策的）
3、技術結構：（技術支持的）
4、中間層：（日常管理的）
5、支持性人員：（后勤與輔助支持的）
企業中的工作聯動機制：
一是正式確定的決策層、權力和職責的層級；
二是組織周圍正式的信息流；
三是非正式的溝通網絡；
四是正式的工作格局，其中企業的各個部門建立并運行正式的協調機制，諸如工作小組和委員會等；
五是專門的決策流程系統，其中當組織遇到問題時會以一種特殊的方式作出反應。該系統旨在限定問題并找出特殊問題的解決方案。
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