知識點二、組織結構的主要影響因素
企業的目標或使命應當是選擇組織結構類型的主要出發點，組織結構由戰略方向和戰略活動決定。最佳結果就是戰略與組織結構有效匹配，契合度要好，要相應。
（一）確定組織結構類型時所需考慮的影響因素：
1、 企業的戰略：
2、 企業經營所處的環境：
3、 企業所采用的技術和規模：
4、 企業的人員和文化技能：
（二）所有組織結構的三個主要組成部分如下：（組織結構的性質或維度）
組織結構圖顯示了部門之間的關系，甚至不同級別員工之間的關系，匯報報告路徑。
1、復雜性。
2、規范性。
3、集權度。
從戰略的角度來看，要使組織結構與戰略相匹配就要使戰略上的關鍵活動和關鍵部門成為組織結構中主要的構建模塊。只有這樣，才能使得這些主要構建模塊在戰略實施過程中發揮出良好的作用。
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