銷售業務涉及的相關風險包括:
①銷售政策和策略不當,市場預測不準確,銷售渠道管理不當
②客戶信用管理不到位,結算方式選擇不當,賬款回收無力
③銷售過程存在舞弊行為。
銷售環節
1.計劃管理
主要風險:銷售計劃缺乏或不合理,或未經授權審批,可導致產品結構和生產安排不合理,難以實現企業生產經營的良性循環
控制措施:
①根據企業的發展戰略和實際銷售情況,制定月度的銷售計劃
②定期對各產品的銷售情況進行分析
2.客戶開發和信用管理
主要風險:現有客戶管理不足、潛在市場需求開發不夠,可能導致客戶丟失或市場拓展不力;客戶檔案不健全,缺乏合理的資信評估,可能導致客戶選擇不當,銷售款項不能收回或遭受欺詐,從而影響企業的資金流轉和正常經營。
控制措施:①進行市場調查并實施營銷戰略 ②建立和不斷更新客戶的信用報考檔案。
3.銷售定價、訂立銷售合同
主要風險:
①定價或調價不符合價格政策,未能結合市場供需狀況、盈利測算等進行適時調整,將可能造成價格過高或過低、銷售受損;
②商品銷售價格未經恰當審批,或存在舞弊,可能導致損害企業經濟利益或者企業形象。
控制措施:
①進行適當的產品戰略,實施定價策略;
②在與客戶訂立銷售合同時,明確雙方的權利和義務,審批人員應當對銷售合同草案進行嚴格審核。重要的銷售合同,應當征詢法律顧問或分家的意見。
4.發貨。相關風險和控制措施參考存貨指引。
收款環節
主要風險:
①企業信用管理不到位、結算方式選擇不當、票據管理不善、賬款回收不力,將導致銷售款項不能收回或遭受欺詐
②收款過程存在舞弊,導致企業經濟利益受損。
控制措施:
①結合企業銷售政策,選擇適當的結算方式,加快款項收回;
②加強商業票據管理;
③加強有關對銷售、發貨、收款業務的會計系統控制,詳細記錄銷售客戶、銷售合同、銷售通知、發運憑證、商業票據、款項回收等情況;
④加強應收款項的管理,必要時通過法律程序解決催收無效的逾期應收款,按照國家會計制度計入適當的會計賬戶;
⑤應用對資金營運的內控措施。
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