知識點：進行風險評估
風險辨識是指查找企業(yè)各業(yè)務單元、各項重要經(jīng)營活動極其重要業(yè)務流程中有無風險，有哪些風險。
【例如】
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風險 |
風險類別 |
風險產(chǎn)生部門 |
| 對新興市場缺乏認識，不能及時掌握市場變化，喪失在該市場的發(fā)展?jié)撃?/TD> | 戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略規(guī)劃部 |
風險分析是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件。
【例如】
風險清單及風險發(fā)生可能性
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序號 |
風險 |
風險類別 |
風險管理者 |
風險成因 |
原因類別 |
可能性 |
| 1 | 對新興市場缺乏認識，不能及時掌握市場變化，喪失在該市場的發(fā)展?jié)撃?/TD> | 戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略部 | 缺乏有效的市場發(fā)展策略，資源不能有計劃地被分配 | 人員，策略，政策，流程和程序 | 高 |
| 2 | 流動資金風險：由于資產(chǎn)的可變現(xiàn)性和融資問題導致企業(yè)無法滿足其現(xiàn)金流量需求的風險 | 財務 | 財務部 | 沒有周詳?shù)默F(xiàn)金流量預算 | 流程和程序 | 中等 |
| 3 | 商品價格風險：商品價格變動（燃料、燃氣、熱能等） | 市場 | 采購部 | 市場因素 | 外部事件 | 極高 |
風險評價是評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。
【例如】
風險坐標圖
進行風險辨識、分析、評價，應將定性與定量方法相結(jié)合。
風險分析應包括風險之間的關(guān)系分析，以便從風險策略上對風險進行統(tǒng)一集中管理。
企業(yè)在評估多項風險時，應根據(jù)對風險發(fā)生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪制風險坐標圖，對各項風險進行比較，初步確定對各項風險的管理優(yōu)先順序和策略。
風險評估應由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務單位實施，也可聘請有資質(zhì)、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)協(xié)助實施。
企業(yè)應對風險管理信息實行報考管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。
指南:2014注會計報名時間/條件/答疑/費用 科目搭配 教材 待遇 通過率 過關(guān)秘籍
