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2014年注會《公司戰略與風險管理》沖刺題及答案(5)

來源:233網校 2014年9月10日

二、多項選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分)

1.某計算機軟件研發企業擁有雄厚的資金和技術,意欲在未來5年內實現產品過半出口,為了實現該目標,企業進行了同業競爭者競爭強度的分析,為此應從以下方面進行分析()。

A.競爭者數量

B.行業固定成本

C.行業增長率

D.戰略重要性

2.甲公司是一家從事電子商務的企業,為了應對未來的競爭,決定啟動一系列活動來培育和提升企業的核心競爭力,下列各項中,能給企業帶來核心競爭力的有()。

A.甲公司銷售的產品幾乎不存在替代品

B.甲公司出資設計一個界面友好的購物網站

C.甲公司在長期的發展中形成了獨特的企業文化

D.甲公司花巨資購買了一套先進的后臺管理系統

3.某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標是為該市場所有企事業單位和個人提供生產、生活用水服務。根據公司戰略理論,下列各項戰略類型中,該自來水公司可以選擇的有()。

A.剝離戰略

B.無變戰略

C.維持利潤戰略

D.清算戰略

4.甲會計師事務所正在為某企業的企業構型設計而進行前期調查,根據明茨伯格的企業結構構型理論,需要調查和參考的因素有()。

A.企業環境的變化性

B.企業的工作類型

C.任務的復雜性

D.企業使命

5.某公司所面對的市場環境日益復雜多變,管理層經過分析后決定改變過去的做法,實施新的戰略。但僅有好的設想是不夠的,還要保證戰略的成功實施,在下列選項中,容易導致該戰略失效的原因有()。

A.企業內部缺乏溝通

B.競爭對手采取相應的行為

C.公司管理者決策錯誤

D.企業內部信息溝通渠道暢通

6.甲公司制定的財務戰略的核心是籌資戰略,包括籌資規模、渠道、成本等,從2010年1月1日起,銀行利率有較大幅度的降低,該公司可能的做法有()。

A.籌集短期資金

B.獲得更多的借款

C.舉借長期貸款

D.還清利率較高的貸款,以較低利率獲得新貸款

7.關于內部控制評價的觀點,以下說法錯誤的有()。

A.對存在重大缺陷的情形,可出具評價期末內部控制有效結論

B.企業應當以12月31日作為年度內部控制評價報告的基準日,并于基準日后6個月內報出內部控制評價報告

C.內部控制評價報告應當報經理層或類似權力機構批準后對外披露或報送相關部門

D.如果企業決定利用外聘會計師事務所為其提供內部控制評價服務,該事務所不應同時為企業提供內部控制的審計服務

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