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2014年注會《公司戰略與風險管理》沖刺題及答案(5)

來源:233網校 2014年9月10日

8.甲公司的董事會由主席李明(同時兼任公司CEO)及4名執行董事和1名獨立董事構成。公司還另外設立了獨立的審計委員會。內審部門每月向財務經理作書面匯報。根據上述事實判斷,該公司在企業治理方面的缺陷有()。

A.公司設置了獨立的審計委員會

B.內審部門向會計部門主管提供報告

C.董事會主席與首席執行官(CEO)由同一人擔任

D.董事會獨立董事的人數沒超過執行董事的人數

9.甲企業為了實施風險管理,而發生了如下費用,其中屬于有形成本的有()。

A.整合企業結構和文化的成本

B.ERP的實施成本

C.授權費

D.維修費

10.某公司從經營服裝制造、餐飲服務到經營民營醫院的非相關多元化業務,其財務部門采取的是分散的財務職能,這種方式的優點有()。

A.能迅速調劑集團資金

B.能夠對當地的發展狀況做出迅速的反應

C.下屬單位能認真地管理自己的現金余額

D.經營單位有更大的自主權,從而形成更強烈的動機

11.應用z分模型進行預測時應注意的限制條件包括()。

A.較少考慮宏觀經濟環境的變量

B.對非生產類型的公司運用該模型時準確度更高

C.預測所得的數據僅對于短期情況的預測比較準確

D.預測出的數據僅反映于某一時點的公司情形,不能確定是否改善或惡化

12.在企業運轉過程中,有些企業采取過多借款的高杠桿運作模式,這會給企業帶來風險,以下哪些選項更可能符合上述模式()。

A.增長雄心過大的企業

B.極端迅速擴張的企業

C.不成功的創業公司

D.對環境變化漠不關心的企業

13.某超市擁有多家連鎖店。為防止員工在銷售過程中未經允許給予顧客超出3%的價格折扣,該企業在電子付款系統中設置輸入程序,檢查售貨員輸入的價格折扣,確認在折扣允許限度內才可以進行交易,并打印發票。這種控制歸屬的類別有()。

A.輸入控制

B.存貨控制

C.應用控制

D.分銷渠道控制

14.信息技術戰略對于企業的重要意義包括()。

A.信息技術一般涉及高成本,而信息技術戰略能對預算進行分配和控制

B.保證信息技術系統必須在任何時候都是可靠性和可訪問性

C.形成和保持競爭優勢

D.降低成本并提供用于計劃、決策和控制的信息

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