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【員工招聘活動的評估】
考點筆記：
1、校園招聘會的注意事項：
（有利因素）了解大學生就業(yè)政策、對學生感興趣問題做好準備；
（不利因素）對學生多單位應聘有思想準備、學生不切實際要注意引導。
2、無領導小組討論法、公文筐出簡答題。
3、成本效益評估和人員錄用數(shù)量評估會出計算題，牢記書上的公式多做計算題。
4、成本效用公式表：
總成本效用 | 招募成本效用 | 選拔成本效用 | 人員錄用效用 |
錄用人數(shù)÷招聘總成本 | 應聘人數(shù)÷招募期間的費用 | 被選中人數(shù)÷選拔期間的費用 | 正式錄用人數(shù)÷錄用期間的費用 |
【鞏固練習】
1、外部招募的不足主要體現(xiàn)在（ ）
A、進入角色慢
B、篩選難度大時間長
C、招聘成本高
D、影響內部員工的積極性
E、決策風險大
2、（ ）不是內部招募法的優(yōu)點。
A、激勵性強
B、適應較快
C、準確性高
D、費用較高
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