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2017年11月人力資源管理師三級理論知識真題及答案

來源:233網校 2018年1月11日
導讀: 2017年11月人力資源管理師三級理論知識真題及答案完整版。點擊進入,講師講解真題>>

96.衡量勞動定額水平的方法,包括()

A.用實耗工時衡量

B.用實測工時衡量

C.用標準工時衡量

D.用標準差來衡量

E.通過現行定額的比較

97.關于企業定員管理的說法,正確的有()

A.定員標準通過主觀努力要能夠達到

B.為明晰崗位職責,定員時要盡量避免兼職

C.定員水平就是各類人員定員數量的高低寬緊程度

D.合理的定員可以激發員工鉆研業務技術的積極性

E.合理的定員能使企業各工作崗位的任務量實現滿負荷運轉

98.編制勞動定員標準應遵守的原則包括()

A.內容要具體

B.依據要科學

C.計算要統一

D.形式要簡化

E.方法要先進

99.選擇招聘渠道的主要步驟包括()

A.確定人員招聘的目標

B.分析單位的招聘要求

C.分析招聘人員的特點

D.確定適合的招聘來源

E.選擇適合的招聘方法

100.關于筆試法的表述,正確的有()

A.成績評定比較主觀

B.花較少的時間達到高效率

C.提高了知識能力測試的信度與效度

D.可同時對大規模的應聘者進行篩選

E.成績合格者才能繼續參加下輪面試

101.按面試所達到的效果來分,面試可分為()

A.初步面試

B.非結構化面試

C.診斷面試

D.半結構化面試

E.錄用面試

102.根據測試內容的不同,情境模擬測試可分為()

A.語言表達能力測試

B.組織能力測試

C.心理運動技能測試

D.學歷水平測試

E.事務處理能力測試

103.常用的效度評估類型包括()

A.預測效度

B.標準效度

C.內容效度

D.內在效度

E.同測效度

104.改進勞動分工過細的方法主要有()

A.交換業務法

B.充實業務法

C.工作連貫法

D.輪換工作法

E.小組工作法

105.培訓項目設計的基本原則包括()

A.滿足需求

B.突出重點

C.立足當前

D.講求實用

E.瞻前顧后

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