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2016年人力資源管理師一級學習重點【第二章】

來源:233網(wǎng)校 2016年1月8日

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  第二章招聘與配置

  2016年人力資源管理師一級學習重點:

  1.掌握崗位勝任特征的基本概念及其模型的分類,構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序及其主要構(gòu)建方法;熟悉研究崗位勝任特征的意義與作用。

  2.了解沙盤的起源;熟悉沙盤推演測評法的內(nèi)容;掌握沙盤推演測評法的特點及操作過程。

  3.掌握公文筐測試的含義、特點,公文筐測試試題的設計及具體操作步驟;熟悉公文筐測試的基本程序。

  4.熟悉心理測試及其相關概念;掌握心理測試的特點,職業(yè)心理測試的種類、設計標準和要求,選擇測試方法時應考慮的因素;熟悉能力測試、投射測試的應用實例,應用心理測試應注意的問題。

  5.熟悉制訂企業(yè)人員招聘規(guī)劃的原則;掌握招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作,企業(yè)人員招聘的環(huán)境分析,企業(yè)吸引人才的因素分析及吸引人才的途徑和方法,人才選拔的程序和方法。

  6.熟悉人力資源流動的種類,晉升的定義與作用;掌握員工晉升制的種類,員工晉升策略的選擇,實施晉升策略采取的措施,企業(yè)員工的晉升管理,選擇晉升候選人的方法。

  7.熟悉員工調(diào)動的含義與目的;掌握工作崗位輪換,企業(yè)員工降職,員工調(diào)動、處罰的管理。

  8.掌握員工總流動率統(tǒng)計調(diào)查的內(nèi)容,員工總流動率、留存率與流失率的計算方法,員工變動率主要變量的測量與分析,員工流動率的其他分析方法。

章節(jié)知識:2016年人力資源管理師一級章節(jié)知識點匯總

配套試題練習:2016年人力資源管理師一級章節(jié)輔導練習題匯總

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